Βίντεο EIC Accelerator

Μια νέα προσέγγιση για την ανάπτυξη έργων EIC Accelerator στο πλαίσιο του Horizon Europe (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και ίδια κεφάλαια) μπορεί να θεωρηθεί ως ένα εντελώς νέο πρόγραμμα χρηματοδότησης στο πλαίσιο του Horizon Europe (2021-2027). Όχι μόνο άλλαξε τη διαδικασία υποβολής προτάσεων επιχορήγησης, αλλά και την αξιολόγησή της, η οποία πιθανότατα θα δει σημαντικές αλλαγές στους τύπους των εταιρειών που επιλέχθηκαν ως δικαιούχοι (διαβάστε: Re-Inventing the EIC Accelerator). Αυτό το άρθρο στοχεύει να αντιπαραβάλει την προηγούμενη ροή εργασίας των επαγγελματιών συγγραφέων και συμβούλων επιχορηγήσεων με αυτή τη νεότερη επανάληψη του βραχίονα χρηματοδότησης εκκίνησης European Innovation Councils (EIC) και Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) (διαβάστε: AI Tool Review). Δεδομένου ότι η καινοτομία είναι στο μυαλό τόσο των συγγραφέων όσο και των αξιολογητών ανά πάσα στιγμή, η πραγματοποίηση απαραίτητων αλλαγών και η προσαρμογή σε ένα νέο και απρόβλεπτο περιβάλλον είναι δεύτερη φύση. Ως εκ τούτου, ακόμη και μεγάλες εταιρείες συμβούλων έχουν ήδη προσαρμόσει τη ροή εργασίας τους και έχουν αρχίσει να αλλάζουν τις εσωτερικές τους διαδικασίες για να διατηρήσουν την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα. Πώς έμοιαζε η σύνταξη της πρότασης επιχορήγησης το 2020 Το 2020 και τα έτη υπό το Horizon 2020 (2014-2020), η διαδικασία σύνταξης αιτήσεων EIC Accelerator (ή στη συνέχεια SME Instrument) ήταν μάλλον απλή. Η συνεργασία θα ξεκινούσε με ένα Kick-Off Meeting (ΚΟΜ), τη μεταφορά των σχετικών αρχείων και στη συνέχεια οι συγγραφείς θα έμπαιναν στη δουλειά – κυρίως αυτόνομα. Λόγω του περιορισμένου διαθέσιμου χώρου και της έλλειψης βάθους σχετικά με την τεχνολογία, δεν υπήρχε λόγος να υπάρχει υπερβολική συμβολή από την ίδια την εταιρεία, καθώς η πρόταση επικεντρώθηκε σε μια σύντομη, αφηγηματική περιγραφή των τεχνικών τμημάτων. Το 2021, αυτή η προσέγγιση άλλαξε αφού η ίδια η εφαρμογή είναι δομημένη διαφορετικά. Αυτό το άρθρο στοχεύει να επισημάνει πώς ο παλιός τρόπος σύνταξης προτάσεων αντικαθίσταται πλέον από μια πιο σύγχρονη και διαφοροποιημένη προσέγγιση που απαιτεί περισσότερη συνεργασία, βάθος και πολυπλοκότητα. Γιατί η παλιά προσέγγιση σταμάτησε να λειτουργεί 1. Απαιτήσεις και μήκος κειμένου Η πρόταση EIC Accelerator του 2020 ήταν σχετικά μεγάλη με 30 σελίδες ως κύριο έγγραφο, αλλά η έκδοση του 2021 αύξησε αυτόν τον αριθμό τρομερά. Αυτό οφείλεται στα άφθονα πλαίσια κειμένου των ως επί το πλείστον 1.000 χαρακτήρων που πρέπει να συμπληρωθούν σε όλη την εφαρμογή, ενώ ορισμένα τμήματα ανέρχονται επίσης σε 5.000 χαρακτήρες, 10.000 ή απεριόριστους χώρους. Ως εκ τούτου, οι περιγραφές είναι πολύ πιο λεπτομερείς και πρέπει συχνά να αναπτύσσονται για την ίδια την πρόταση, καθώς οι εταιρείες δεν χρησιμοποιούν πάντα ορισμένους τύπους τμηματοποιήσεων. Παραδείγματα είναι τα χαρακτηριστικά και οι περιπτώσεις χρήσης, τα ορόσημα του επιπέδου ετοιμότητας τεχνολογίας (TRL), η συνολική διαθέσιμη αγορά (TAM), η διαθέσιμη διαθέσιμη αγορά επισκευής (SAM), η αγορά με δυνατότητα παροχής υπηρεσιών (SOM) ή ο κύκλος ζωής υιοθέτησης τεχνολογίας (TALC). 2. Τεχνικές λεπτομέρειες και βάθος Πολλές ενότητες το 2020 ήταν μάλλον επιφανειακές και οι συγγραφείς συχνά δυσκολεύονταν να διαθέσουν περισσότερες από 1 σελίδες DINA4 για την περιγραφή της τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένων των εικόνων, λόγω των αυστηρών περιορισμών. Με το νέο μοντέλο χαρακτηριστικών και περιπτώσεων χρήσης, μπορεί κανείς να ρυθμίσει εύκολα 10 λειτουργίες με 7.000 χαρακτήρες το καθένα, αποδίδοντας 70.000 χαρακτήρες μόνο για την περιγραφή της τεχνολογίας. Λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη περιγραφής του Freedom to Operate (FTO), της υπάρχουσας γνώσης, των σημείων συμφόρησης και της προστιθέμενης αξίας για κάθε χαρακτηριστικό, είναι προφανές ότι απαιτείται ένα άνευ προηγουμένου επίπεδο βάθους. Υποθέτοντας 140 λέξεις ανά 1.000 χαρακτήρες και 750 λέξεις που συνθέτουν ένα μπλοκ κειμένου σε μια σελίδα DINA4 (χρησιμοποιώντας τα περιθώρια EIC Accelerator του 2020 χωρίς εικόνες), αυτό θα έδινε 13 σελίδες DINA4 καθαρού κειμένου μόνο για τις λειτουργίες. Συγκρίνοντας αυτό με την προηγούμενη μεμονωμένη σελίδα που έπρεπε να περιλαμβάνει εικόνες, η αλλαγή είναι αρκετά δραστική και οι 13 σελίδες δεν θα κάλυπταν καν ολόκληρη την περιγραφή της λύσης αφού πρέπει να περιγραφεί και αλλού. Αυτό το επίπεδο βάθους είναι αδύνατο να καλυφθεί χωρίς ισχυρές συνεργασίες με τον Chief Technical Officer (CTO) και επαρκή έρευνα. Λαμβάνοντας υπόψη ότι όλα τα τμήματα που καλύπτουν την αγορά, τα οικονομικά, την εμπορική στρατηγική και άλλα έχουν επίσης αυξηθεί σε μέγεθος, είναι σαφές ότι η πρόταση EIC Accelerator 2021 τετραπλασιάστηκε εύκολα σε σύγκριση με το 2020. 3. Περισσότερος Έλεγχος προς Εμπορικές Στρατηγικές Εμπορικές στρατηγικές και αγορά Οι αναλύσεις ήταν συνήθως αρκετά περιορισμένες λόγω των περιορισμών σελίδων του EIC Accelerator του 2020. Με τη φουσκωμένη πλέον διαδικασία του Βήματος 2, αυτό έχει αλλάξει σημαντικά. Τα τμήματα της αγοράς και ειδικά τα TALC απαιτούν λεπτομερή ανάλυση του τρόπου προσέγγισης των πελατών με συγκεκριμένες προσδοκίες διείσδυσης στην αγορά. Ως εκ τούτου, η στρατηγική θα απαιτεί σχέδια που υπερβαίνουν τις απλοποιημένες έννοιες, όπως: Θέλουμε να ξεκινήσουμε από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) και στη συνέχεια να πάμε παγκοσμίως. Έχουμε τοπικούς διανομείς που μπορούν να μας βοηθήσουν. Αναμένουμε να φτάσουμε τους 100 πελάτες σε 3 χρόνια Θα αναπτύξουμε ένα δίκτυο πελατών Το νέο πρότυπο ζητά από τις αιτούντες νεοσύστατες επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ να ορίσουν κάθε τμήμα διείσδυσης και ακόμη και να δώσουν ταμειακές ροές (λειτουργικές, επενδύσεις και χρηματοδότηση) για καθεμία, συμπεριλαμβανομένου ενός χρονοδιαγράμματος και των κερδών και ζημιών (P&L). Ειδικά το P&L, παρόλο που το νέο υπολογιστικό φύλλο είναι πλέον απλοποιημένο, θα χρειαστεί μια πρόσθετη ανάλυση για να ληφθούν υπόψη τα αριθμητικά στοιχεία που δίνονται στο TALC που μπορεί να εκτείνεται σε 10+ χρόνια στο μέλλον, ενώ το P&L συνήθως προβάλλει μόνο 5 χρόνια. 4. Άλλες ενότητες Εκτός του Go2Market και των τεχνικών μερών, υπάρχουν διάφορα στοιχεία και ζητήματα που χρειάζονται περισσότερες πληροφορίες από τους αιτούντες, δεδομένου ότι ήταν πιο επιφανειακά το 2020. Ειδικά το τμήμα κινδύνου, οι επενδυτικές ανάγκες και οι ανταγωνιστές (π.χ. πόνους και κέρδη) απαιτούν ισχυρή συμβολή από την ομάδα διαχείρισης της εταιρείας. Πώς να δομηθεί η ανάπτυξη έργου το 2021 Ως αποτέλεσμα, η προηγούμενη προσέγγιση των πρακτικών της σύνταξης προτάσεων σε σύμβουλο είναι αδύνατη, αλλά αντικαθίσταται από μια πιο συνεργατική προσέγγιση όπου η εταιρεία πρέπει να εμπλακεί ενεργά στη συζήτηση των απαιτούμενων εισροών και να φέρει για τη δόμηση ολόκληρης της εφαρμογής. Η μεγαλύτερη αλλαγή το 2021 είναι η συνεργασία μεταξύ συμβούλων (ή επαγγελματιών συγγραφέων) και πελατών. Αντί να συντάσσουν αυτόνομα ένα επιχειρηματικό σχέδιο, οι σύμβουλοι πρέπει να φέρνουν τους πελάτες τους στη διαδικασία και, καθώς η ομάδα διαχείρισης μιας κλιμάκωσης είναι συνήθως αρκετά απασχολημένη, να επιδεικνύει εξαιρετική διαχείριση έργου σε όλη τη διαδικασία. Αυτές οι αλλαγές εξακολουθούν να είναι αρκετά νέες, αλλά σημαντικές βελτιώσεις σε σχέση με τις παλιές μεθόδους θα μπορούσαν να είναι: Πολλαπλές κλήσεις έναρξης για αποκλειστικές ενότητες… Διαβάστε περισσότερα

Εξέταση της καινοτομίας από μια νέα οπτική γωνία: Αλλαγή της αξιολόγησης των προτάσεων EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει υποστεί μια δραματική μετάβαση από την πρώτη του έναρξη από την απαρχαιωμένη πλέον SME Instrument Phase 2 το 2019 και την επόμενη δοκιμαστική φάση του ως το EIC Accelerator Pilot το 2019/2020. Με μια νέα διαδικασία αίτησης που περιλαμβάνει πολλά βήματα, μια διαδικτυακή πλατφόρμα AI για την υποβολή και μια προβολή βίντεο, άλλαξε όχι μόνο τη διαδικασία αλλά και τα αποτελέσματά της (διαβάστε: AI Tool Review). Καθώς η αξιολόγηση και το πρότυπο πρότασης έχουν αλλάξει παράλληλα με αυτήν την νεότερη επανάληψη, είναι σαφές ότι αυτό που λειτούργησε το 2020 και προηγούμενες φάσεις ενδέχεται να μην ισχύει το 2021. Σαφώς, η πρόταση φαίνεται διαφορετική, δίνει προτεραιότητα σε μια προκαθορισμένη δομή έναντι ενός δωρεάν επιχειρηματικού σχεδίου αφήγηση και ορίζει έναν συγκεκριμένο οδικό χάρτη στον οποίο πρέπει να τηρούν όλες οι εταιρείες. Αλλά ο παράγοντας που μπορεί να έχει τον πιο σημαντικό αντίκτυπο στις πιο πρόσφατες αλλαγές του EIC Accelerator μπορεί να είναι η ίδια η αξιολόγηση. Απομάκρυνση από το SME Instrument Phase 2 και EIC Accelerator Pilot Ο στόχος του νέου Βήματος 1 του EIC Accelerator είναι ένας ποιοτικός έλεγχος των εφαρμογών για να προσδιοριστεί εάν το έργο ενδιαφέρει την ΕΕ και αν ταιριάζει με τον γενικό κίνδυνο, την καινοτομία, την ομάδα και την αγορά κριτήρια. Ως εκ τούτου, αρχικά διαφημίστηκε ως ένας τρόπος μίμησης της παλιάς Σφραγίδας Αριστείας* που απονεμήθηκε σε έργα του 2020 με βαθμολογία αξιολόγησης τουλάχιστον 13 στα 15. Ιστορικά, 30% έως 50% όλων των υποβληθέντων έργων μεταξύ 2018 και 2020 έφτασε σε αυτό το επίπεδο. Τα τρέχοντα ποσοστά επιτυχίας του Βήματος 1 των 60-70% ταιριάζουν αρκετά καλά με αυτό το όριο, αν και θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι η αντίστοιχη παλιά βαθμολογία θα αντιστοιχούσε μάλλον σε 12,5 και όχι σε πλήρες 13. Ωστόσο, το Βήμα 1 λειτουργεί ως όριο που αντικαθιστά εν μέρει το παλιό βαθμολόγηση, αλλά έχει επίσης μια σαφώς διαφορετική εστίαση όσον αφορά την ποιότητα του έργου. Αυτή η πτυχή της ποιότητας μπορεί να διερευνηθεί μέσω μιας απλής ερώτησης: Οι εκ νέου υποβολές 12,5+ βαθμολογούμενων αιτήσεων από το 2020 θα πάνε αυτόματα καλά στο Βήμα 1 του 2021; *Σημείωση: Η νέα Σφραγίδα Αριστείας απονέμεται πλέον μόνο σε ορισμένες εταιρείες που φτάνουν στο Βήμα 3 της διαδικασίας αξιολόγησης, δηλαδή στο στάδιο της συνέντευξης. Το 2021 Seal of Excellence δεν σχετίζεται με τη σύντομη εφαρμογή του Βήματος 1 ή με οποιοδήποτε είδος βαθμολόγησης, αλλά λειτουργεί ως χρήσιμη αναλογία με τις προηγούμενες επαναλήψεις του προγράμματος χρηματοδότησης πριν από το 2021. Μετάβαση από το 2020 στο 2021: Όρια και Ποιότητα Το EIC έχει ανέφερε ότι το Βήμα 1 έχει σχεδιαστεί για να "προκαλεί το ενδιαφέρον των αξιολογητών", πράγμα που σημαίνει ότι είναι μια πολύ επιφανειακή αξιολόγηση σε σύγκριση ακόμη και με την παλιά Φάση 1 του SME Instrument. Υπάρχουν μόνο 5 απλοποιημένα κριτήρια αξιολόγησης στο Βήμα 1, ενώ οι αξιολογήσεις του 2020 έπρεπε να 17 πολύ λεπτομερή κριτήρια. Θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι τα νεότερα κριτήρια αξιολόγησης που καθορίζουν άμεσα την επιτυχία των έργων ευνοούν πλέον σε μεγάλο βαθμό την καινοτομία, το ρίσκο και την αγορά, ενώ τα παλιά κριτήρια εξέταζαν κάθε πτυχή της εταιρείας και του έργου με την ίδια βαρύτητα. Χωρίς κρίση ως προς το όφελος ή τους συμβιβασμούς αυτής της προσέγγισης, επηρεάζει σαφώς τους τύπους έργων που θα επιτύχουν και πιθανότατα θα είναι πολύ διαφορετικό από αυτό που παρατηρήθηκε το 2020 καθώς και την προηγούμενη δεκαετία (διαβάστε: Συστάσεις για το EICA). Μερικές ενδιαφέρουσες περιπτώσεις αιτούντων που έχουν κάνει αίτηση στο EIC Accelerator έχουν εμφανιστεί ενώ μια υποβολή του 2020 που έδειξε χαμηλές βαθμολογίες από 10 έως 11 από το μέγιστο των 15 πέρασε το Βήμα 1 το 2021 με πολύ θετικές κριτικές. Αυτό που είναι ενδιαφέρον είναι ότι τόσο χαμηλές βαθμολογίες το 2020 αντιμετωπίζονταν συχνά ως χαμένη υπόθεση στα μάτια των επαγγελματιών συγγραφέων ή συμβούλων, καθώς αυτό σημαίνει ότι είτε το έργο στερείται την πολυπλοκότητα που απαιτείται για να πείσει το European Innovation Council (EIC) είτε τη startup ή το Small- και Οι Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) δεν έχουν ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό μοντέλο ή οικονομικό σχεδιασμό. Αλλαγή των κριτηρίων αξιολόγησης Καθώς το πρώτο στάδιο σχεδιάστηκε για να κορυφώσει μόνο το ενδιαφέρον του αξιολογητή, πολλά έργα που δεν θα είχαν εξεταστεί για χρηματοδότηση το 2020, ακόμη και αν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΕΚ) είχε πλεονάζουσα διαθέσιμη χρηματοδότηση, μπορούν τώρα να περάσουν εύκολα το πρώτο στάδιο. Το πώς θα αλλάξει αυτό στο Βήμα 2 είναι ασαφές, αλλά αυτό που μπορεί να λεχθεί είναι ότι τα κριτήρια αξιολόγησης έχουν αλλάξει σημαντικά. Το 2020, υπήρχαν 17 λεπτομερή κριτήρια που κάλυπταν ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο, από την υπεργολαβία μέσω του δικτύου συνεργατών έως τις λεπτομέρειες της πελατειακής βάσης (διαβάστε: Εταιρείες που δεν πρέπει να υποβάλουν αίτηση). Οι ερωτήσεις ήταν πολύ λεπτομερείς και καλύφθηκαν: Γιατί να αγόραζαν οι πελάτες από εσάς; Είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο σε θέση να κλιμακώσει την εταιρεία σας; Είναι επαρκές το στρατηγικό σχέδιο για την εμπορευματοποίηση; Αντιμετωπίζονται προβλήματα IP ή αδειοδότησης; Είναι το προϊόν εύκολο στη χρήση; … Αυτό έχει αντικατασταθεί από 13 κριτήρια στο Βήμα 2 και μόνο από 5 στο Βήμα 1. Αντί να γίνονται πολύ λεπτές ερωτήσεις στους αξιολογητές που πρέπει να βαθμολογήσουν το πλήρες έργο σε προσαυξήσεις, τα νέα κριτήρια απλοποιούνται και επικεντρώνονται σε πολλές από τις ίδιες ερωτήσεις αν και με λιγότερες λεπτομέρειες. Είναι ενδιαφέρον ότι τα νέα κριτήρια παραλείπουν την ισότητα των φύλων, τα ευρύτερα οφέλη στην ΕΕ και τις κοινωνικές προκλήσεις. Αυτά ήταν ρητά στα παλιά κριτήρια αξιολόγησης, αλλά τώρα είναι ανύπαρκτα, παρόλο που πρέπει να περιγραφούν στην εφαρμογή Βήμα 2. Αυτό πιθανότατα οφείλεται στις νέες στρατηγικές προκλήσεις και το όριο γυναικών-CEO που επιβάλλεται στο back-end και δεν πρέπει να επαναληφθεί στο front-end των αξιολογήσεων. Τα κριτήρια "Go" Υπάρχει σαφώς μια διαφορετική εστίαση στα νέα κριτήρια αξιολόγησης με έντονη προτίμηση για τον κίνδυνο, την αγορά, την καινοτομία και η ομάδα με οδηγίες για τους αξιολογητές είναι ότι ένα Step 2 Go θα πρέπει να αντιστοιχεί σε αυτό που θα ήταν 4,5 έως 5 βαθμολογία σύμφωνα με τους κανόνες του 2020.** Για να ξαναδούμε το ανέκδοτο που αναφέρθηκε παραπάνω, μια αίτηση με βαθμολογία 10,5 θα είχε μέσο όρο βαθμολογίας 3,5 για κάθε ενότητα που σημαίνει ότι δεν θα έπρεπε να έχει την ευκαιρία να… Διαβάστε περισσότερα

Ροή εργασιών για τη δημιουργία βίντεο EIC Accelerator Pitch (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει αποκτήσει υποχρεωτικό βήμα βίντεο το 2021 και πολλοί υποψήφιοι δεν είναι σίγουροι για το πώς θα πρέπει να φαίνεται ή να προετοιμαστεί ένα τέτοιο βίντεο. Ενώ τα επίσημα πρότυπα προτάσεων και οι οδηγίες του European Innovation Council (EIC) δεν δίνουν απάντηση σε αυτήν την ερώτηση, το ακόλουθο άρθρο έχει ως στόχο να παρουσιάσει μια απλή ροή εργασίας που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από υποψήφιους αιτούντες, επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους. Δεδομένου ότι πολλές Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) και νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν κάποια εμπειρία με τη δημιουργία ή την επεξεργασία βίντεο λόγω πλατφορμών κοινωνικών μέσων όπως το YouTube, το Facebook ή το Twitter, αυτό το άρθρο θα παραλείψει εργαλεία όπως το Adobe Spark ή το Loom που χρησιμοποιούνται για απλή εγγραφή ένα ηχείο πάνω από μια παρουσίαση. Αυτό το άρθρο θα επικεντρωθεί σε εργαλεία κοπής βίντεο και εφέ, καθώς και σε μια απλή ροή εργασίας για να συνδυάσετε όλα τα βασικά μέρη με αποτελεσματικό τρόπο. Το λογισμικό που συζητείται είναι ανταλλάξιμα ως επί το πλείστον, αλλά, λόγω της συμβατότητάς τους, εστιάζουμε στα Adobe Premiere Pro, After Effects και Illustrator. Σημείωση: Υπάρχουν εξαιρετικοί οδηγοί στο YouTube για καθένα από αυτά τα βήματα και το παρακάτω άρθρο στοχεύει να δώσει μια επισκόπηση της ροής εργασιών χωρίς να αναφέρει λεπτομερώς τους ακριβείς μηχανισμούς της επεξεργασίας βίντεο στο Adobe CC. 1. Το Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) χρησιμοποιείται ως κύριος πίνακας εργαλείων δημιουργίας βίντεο και εργαλείο κοπής. Εδώ όλα ετοιμάζονται, συγκεντρώνονται και θα οριστικοποιηθούν για εξαγωγή. Οι πιο σημαντικές εργασίες που πρέπει να γίνουν είναι: Σημείωση: Διατίθεται μια απλοποιημένη έκδοση αυτού του λογισμικού με το όνομα Adobe Rush. 1.1 Εισαγωγή του πλάνα βίντεο Μόλις εγγραφεί το βίντεο, θα πρέπει να εισαχθεί στο PP. Αυτό που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι κάθε βίντεο μπορεί να έχει διαφορετικές αναλύσεις και ρυθμούς καρέ που θα εμφανίζονται διαφορετικοί στο αντίστοιχο χρονοδιάγραμμα. Με τον τρόπο που λειτουργεί το PP, δημιουργείται ένα χρονοδιάγραμμα που έχει καθορισμένο ρυθμό καρέ και ανάλυση. Ο ρυθμός καρέ ή τα καρέ ανά δευτερόλεπτο (FPS) καθορίζει πόσα καρέ (ή εικόνες) υπάρχουν σε κάθε δευτερόλεπτο του βίντεο. Τα τυπικά FPS είναι 23.976, 24 ή 30. Τα δύο πρώτα FPS αποδίδουν περισσότερο φυσικό θάμπωμα κίνησης ενώ το δεύτερο (ή υψηλότερο FPS) θα εμφανίζεται πιο ευκρινές κατά τη διάρκεια της κίνησης. Για ένα βίντεο EIC Accelerator, αρκεί η χρήση 23.976 ή 24. Για την ανάλυση, το βίντεο θα πρέπει να είναι τουλάχιστον Full HD που μεταφράζεται σε διαστάσεις 1920×1080. Εάν δεν έχουν καθοριστεί FPS ή αναλύσεις πριν από την εισαγωγή των κλιπ, η ακολουθία θα προσαρμοστεί αυτόματα στις αρχικές ρυθμίσεις του κλιπ μόλις συρθεί στη γραμμή χρόνου. Συνιστάται να έχετε ήδη αποφασίσει για το FPS και την ανάλυση πριν από τη λήψη. 1.2 Συγχρονισμός του βίντεο με τον εξωτερικό ήχο (προαιρετικό) Εάν το βίντεο έχει εγγραφεί ξεχωριστά από τον ήχο (δηλαδή με εξωτερικό μικρόφωνο που δεν ήταν συνδεδεμένο στην κάμερα κατά τη διάρκεια της εγγραφής), τότε ο ήχος πρέπει να ταιριάζει με το βίντεο μετά παραγωγή. Αυτό είναι προαιρετικό και δεν απαιτείται σε περιπτώσεις όπου είναι τοποθετημένο και συνδεδεμένο μικρόφωνο κυνηγετικού όπλου στην κάμερα ή χρησιμοποιείται ασύρματο πυκνωτικό μικρόφωνο. Για να συγχρονίσετε τα εξωτερικά κλιπ ήχου με τον ενσωματωμένο ήχο του βίντεο, πρέπει να τοποθετηθούν στην ίδια γραμμή χρόνου στο PP και τα δύο μπορούν να αντιστοιχιστούν με τη δυνατότητα συγχρονισμού. Αυτό συνήθως λειτουργεί καλά, αλλά, ειδικά για μικρότερα κλιπ, μπορεί να χρειαστεί να ρυθμίσετε χειροκίνητα τη θέση. Για αυτό, συνιστάται πάντα να υπάρχει ένα σημείο προσανατολισμού στο βίντεο και στον ήχο για να απλοποιηθεί η αντιστοίχιση. Αυτό μπορεί απλώς να είναι με τη μορφή χειροκροτήματος στην αρχή της εγγραφής, έτσι ώστε το ενσωματωμένο μικρόφωνο και το εξωτερικό μικρόφωνο να πάρουν τον ίδιο ήχο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αντιστοίχισης στο post-production. Για να οριστικοποιηθεί η σύνδεση του εξωτερικού ήχου με το βίντεο κλιπ, τα δύο μπορούν να συνδεθούν (όχι να ομαδοποιηθούν) έτσι ώστε όλη η κοπή και η μετακίνηση να εφαρμόζονται πάντα στον ήχο και το βίντεο ως ενωμένη μονάδα. 1.3 Περικοπή σε 3 λεπτά Το επόμενο βήμα μετά την προετοιμασία του βίντεο και του χρονοδιαγράμματος είναι η περικοπή σε 3 λεπτά συνολικά, πράγμα που σημαίνει ότι όλα τα βίντεο πρέπει να περικοπούν σε αυτόν τον χρόνο. Αυτή είναι επίσης μια ευκαιρία να σχεδιάσετε ήδη πού μπορούν να εισαχθούν ορισμένα βίντεο κλιπ για την επίδειξη του προϊόντος, την προβολή του γραφείου ή σχετικών εξαρτημάτων. Η μείωση του πλάνα είναι μια πρόκληση από μόνη της, αλλά σκέψεις σχετικά με αυτήν τη διαδικασία μπορείτε να βρείτε εδώ: Γιατί ένας επεξεργαστής βίντεο EIC Accelerator πρέπει να είναι συγγραφέας προτάσεων ή αφηγητής ιστορίας Για να παρακάμψετε τη δυσκολία αυτού του βήματος, είναι επίσης δυνατή μόνο η εγγραφή με ακρίβεια 3 λεπτά πλάνα αλλά αυτό μπορεί να είναι πιο δύσκολο από την ίδια τη διαδικασία κοπής. 1.4 Διαβάθμιση χρώματος του πλάνα Αφού προετοιμαστεί και κοπεί το πλάνα, θα πρέπει να διαβαθμιστεί χρωματικά χρησιμοποιώντας το χρώμα Lumetri ή παρόμοιο εφέ. Ο γενικός στόχος είναι να κάνετε τον φωτισμό και τις σκιές να φαίνονται καλά σε αντίθεση και να έχετε επαρκή κορεσμό και ισορροπημένους τόνους δέρματος στο τελικό βίντεο. Καθώς υπάρχουν πολλά σεμινάρια υψηλής ποιότητας εκεί έξω σχετικά με την ταξινόμηση χρωμάτων, έτσι δεν θα αναλυθούν εδώ. Σημείωση: Το Adobe Photoshop μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία πινάκων αναζήτησης (LUT) με βάση ένα στιγμιότυπο οθόνης βίντεο που μπορεί να εισαχθεί απευθείας στο χρώμα Lumetri μέσα στο PP. Το LUT λειτουργεί ως φίλτρο για το βίντεο μέσα στο PP, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιήσει τα πλεονεκτήματα των λειτουργιών επεξεργασίας εικόνας εγγενή μόνο στο Photoshop. Σημείωση 2: Εάν πολλά κλιπ απαιτούν πανομοιότυπη ταξινόμηση χρωμάτων, μπορεί να τοποθετηθεί ένα "στρώμα προσαρμογής" πάνω από τα αντίστοιχα κλιπ. Στη συνέχεια, το εφέ μπορεί να εφαρμοστεί μόνο στο επίπεδο προσαρμογής, το οποίο θα το εφαρμόσει σε όλα τα κλιπ παρακάτω στη γραμμή χρόνου. 1.5 Βελτίωση ήχου Ανάλογα με την πηγή του ήχου και τις ρυθμίσεις του μικροφώνου, συνήθως συνιστάται να κάνετε μια βελτίωση φωνής. Υπάρχουν διάφορα σεμινάρια και οδηγίες στο YouTube, αλλά παραδείγματα γενικών βελτιώσεων είναι:… Διαβάστε περισσότερα

Συστάσεις για επιλεγμένες αλλαγές στην πλατφόρμα EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Phase 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει μεταμορφωθεί σε μεγάλο βαθμό το 2021 και το νέο του εργαλείο AI έχει χρησιμοποιηθεί από χιλιάδες αιτούντες μέσα σε λίγες εβδομάδες. Ενώ το προηγούμενο άρθρο επεσήμανε ορισμένες από τις ελλείψεις του και τη συνολική εμπειρία, το άρθρο που ακολουθεί στοχεύει να κάνει προτάσεις για τη βελτίωσή του (διαβάστε: Αναθεώρηση της πλατφόρμας EIC). Από επιχειρηματική σκοπιά, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) πρέπει, αναγκαστικά, να ακολουθήσουν μια ρεαλιστική και εστιασμένη στις επιχειρήσεις προσέγγιση για να επιτύχουν στο εγχείρημά τους, αλλά εάν μια αίτηση επιχορήγησης τους αναγκάσει να δημιουργήσουν μια ανάλυση έργου που δεν σχετίζεται ούτε με την επιχείρησή τους ούτε με επενδυτές ή πελάτες, τότε δεν μπορεί να είναι μια χρήσιμη προσέγγιση συνολικά. Από την άποψη των φορέων δημόσιας χρηματοδότησης, η μεγάλη πρόκληση της δημιουργίας πλαισίου για αιτήσεις επιχορήγησης είναι να ενθαρρύνουμε τις κατάλληλες εταιρείες να υποβάλουν αίτηση, αλλά να έχουν επίσης αρκετά υψηλά εμπόδια που μπορούν να φιλτράρουν με βάση άλλους παράγοντες εκτός από τον προϋπολογισμό και μόνο (δηλ. θέλουμε να σας χρηματοδοτήσουμε έναντι. δεν έχουμε αρκετά χρήματα για εσάς). Πολλές εταιρείες κοιτάζουν το EIC Accelerator και το απορρίπτουν αμέσως γιατί είναι χρονοβόρο και οι πιθανότητες επιτυχίας είναι πολύ μικρές για το τρέχον στάδιο της επιχείρησής τους. Πρέπει να προστατεύουν τον χρόνο και τους πόρους τους, καθώς αυτό στο οποίο εργάζονται είναι αιχμής και έχει υψηλό κίνδυνο αποτυχίας. Υπάρχει ο κίνδυνος να προχωρήσουν οι ανταγωνιστές και συχνά μπορεί να είναι πιο πολύτιμο για την εταιρεία να πείσει επενδυτές ή πελάτες που αποστρέφονται τον κίνδυνο, σε αντίθεση με το να ξοδεύουν πολλούς μήνες για να συμπληρώσουν πεδία φόρμας EIC απλώς και μόνο επειδή ο Διευθύνων Σύμβουλος έχει λάθος φύλο , ένας αξιολογητής δεν κατανοεί τους 1.000 χαρακτήρες για τον πόνο του πελάτη ή τον Κύκλο Ζωής Υιοθέτησης Τεχνολογίας (TALC) απλώς δεν έχει νόημα για το συγκεκριμένο εμπορικό του μοντέλο. Ενώ πολλές μεγάλες εταιρείες έχουν χρηματοδοτηθεί από το SME Instrument και το EIC Accelerator, υπάρχει σαφώς περιθώριο βελτίωσης για το European Innovation Council (EIC) και το European Innovation Council και τον Εκτελεστικό Οργανισμό ΜΜΕ (EISMEA). Ακολουθούν ορισμένες προτάσεις σχετικά με το τι θα μπορούσε να διευκολύνει τη διαδικασία των αιτούντων και των αξιολογητών: Οδηγίες και πρότυπα Ενώ η εργασία με ένα επίσημο πρότυπο πρότασης για το EIC Accelerator είναι πλέον περιττή, καθώς η πλατφόρμα EIC λειτουργεί ως κατευθυντήρια γραμμή επιτόπου, υπάρχει ακόμα ανάγκη για περαιτέρω εξηγήσεις ως προς το τι χρειάζεται σε κάθε ενότητα. Ποια είναι η κατάλληλη στρατηγική για την ισότητα των φύλων στα μάτια του EIC; Δεδομένου ότι αυτό δεν διδάσκεται στα MBA και πρακτικά κανένα VC δεν θα έκανε ποτέ αυτή την ερώτηση – τι χρειάζεται να παρουσιάσει μια επιχείρηση αιχμής DeepTech που εργάζεται σε μια ανατρεπτική καινοτομία για να ικανοποιήσει την ΕΕ; Πώς θέλει το EIC οι αιτούντες να ποσοτικοποιήσουν τις προβλέψεις τους για τις ταμειακές ροές για το χάσμα ή το χάσμα μεταξύ των πρώιμων υιοθετητών και της πρόωρης πλειοψηφίας; Πώς προορίζεται να ποσοτικοποιηθεί το διάστημα μεταξύ δύο τμημάτων υιοθέτησης της αγοράς στα μάτια του EIC; Ποιες δραστηριότητες αγοράς απαιτούνται πριν από το TRL8 σε σύγκριση με τις δραστηριότητες της αγοράς στο TRL9, καθώς αυτές είναι υποχρεωτικές; Πώς πρέπει να διαφέρει η υποχρεωτική διαχείριση έργου μεταξύ TRL5-8 και TRL8-9; Αυτά είναι παραδείγματα ερωτήσεων που θα μπορούσαν να απαντηθούν σε ένα υπόδειγμα αίτησης επιχορήγησης ή μια κατευθυντήρια γραμμή που βοηθά τους αιτούντες να απαντήσουν σε ερωτήσεις που, ειλικρινά, δεν θα χρειαστεί ποτέ να απαντήσουν εκτός των τμημάτων χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΚ). Να είστε πιο φιλικοί προς τους αναγνώστες και τους συγγραφείς Όταν το EIC ανακοίνωσε ότι θα δημιουργούσε ένα Εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης και μια διαδραστική πλατφόρμα εφαρμογών που στοχεύει να κάνει τα πάντα ευκολότερα – φαινόταν υπέροχη ιδέα. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ήταν κουραστική και απαιτούσε πολύ χρόνο, πράγμα που σήμαινε ότι οι υποψήφιοι έπρεπε να ξοδέψουν πολύτιμους πόρους για τη συγγραφή που θα μπορούσαν να είχαν δαπανηθεί για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους ή της τεχνολογίας τους. Η προσθήκη προτάσεων βίντεο, μια σύντομη εφαρμογή ως teaser και η ενσωμάτωση μιας αυτοματοποιημένης αξιολόγησης τεχνητής νοημοσύνης που ελέγχει τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και τις επιστημονικές βάσεις δεδομένων φαινόταν ως σπουδαία νέα για τους αιτούντες. Για μια σύντομη στιγμή, φάνηκε ότι πολλοί υποψήφιοι θα μπορούσαν τελικά να προετοιμάσουν εξαιρετικές αιτήσεις μόνοι τους χωρίς να βασίζονται σε επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους. Αλλά αυτό αποδείχθηκε ότι ήταν ένα πολύ βραχύβιο σενάριο. Σε αντίθεση με το να γίνουν οι εφαρμογές πιο φιλικές προς τον συγγραφέα και τον αναγνώστη, έγινε ακόμα πιο δύσκολο να διαβάσει και να γράψει. Αντί να προσθέτει περισσότερο οπτικοακουστικό περιεχόμενο στις εφαρμογές, να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στα γραφικά και να κάνει τα πράγματα ευκολοχώνευτα, το EIC αφαίρεσε όλες τις εικόνες, τη μορφοποίηση, τους υπερσυνδέσμους και τις επικεφαλίδες για να δημιουργήσει μια εφαρμογή που είναι 99% απλό κείμενο. Χωρίς μορφοποίηση. Χωρίς χρώμα. Χωρίς γραφικά. Χωρίς υπερσυνδέσμους. Καμία αναφορά. Απλά απλό κείμενο. Περισσότερες εικόνες Η λύση είναι απλή: Επιτρέψτε τη μεταφόρτωση γραφικών και εικόνων σε βασικές ενότητες. Έχετε λογισμικό με UI; Ανεβάστε έως και 5 στιγμιότυπα οθόνης, παρακαλώ. Έχετε αντιδραστήρα; Δώστε φωτογραφίες του πρωτοτύπου. Έχετε μια καινοτομία υποδομής που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη; Ανεβάστε μια σχηματική προβολή που εννοεί το προϊόν σας. Έχετε ανταγωνιστές; Ανεβάστε έναν πίνακα σύγκρισης. Σημείωση: Υπάρχει ένας πίνακας ανταγωνιστών που δημιουργείται αυτόματα στην πλατφόρμα του Βήματος 2, αλλά εμφανίζει μόνο σημάδια επιλογής ή σταυρούς – καμία απόχρωση. Προκαλεί έκπληξη για πολλούς το γεγονός ότι η επιτρεπόμενη μεταφόρτωση εικόνων δεν περιλαμβανόταν στις κορυφαίες 5 δυνατότητες που έπρεπε να προστεθούν στην πλατφόρμα EIC Accelerator αμέσως μόλις κυκλοφόρησε. Ναι, υπάρχει ένα pitch deck και ναι, υπάρχει ένα παράρτημα στο Βήμα 2 των 10 σελίδων, αλλά δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι αξιολογητές θα διαβάσουν το κείμενο και στη συνέχεια θα αναζητήσουν ένα σχετικό γραφικό στα άλλα έγγραφα. Στην πραγματικότητα, τα γραφικά υποτίθεται ότι συμπληρώνουν το κείμενο καθώς διαβάζεται. Δεν πρέπει να είναι εκ των υστέρων. Είναι δύσκολο να πιστέψει κανείς ότι το EIC συμβουλεύτηκε τους αξιολογητές του σχετικά με την πλατφόρμα AI με οποιονδήποτε τρόπο. Κανένας αξιολογητής δεν θα υποστήριζε ποτέ την αφαίρεση όλου του οπτικού υλικού υποστήριξης απλώς και μόνο για να καταλήξει σε ένα απλό μπλοκ κειμένου 99%. Ελαχιστοποίηση του κειμένου Αυτό που χρειάζεται επειγόντως είναι να αφαιρέσετε τμήματα κειμένου που έχουν… Διαβάστε περισσότερα

Γιατί ένας επεξεργαστής βίντεο EIC Accelerator πρέπει να είναι συγγραφέας προτάσεων ή αφηγητής ιστορίας (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) εισήγαγε πρόσφατα ένα βήμα βίντεο για το Βήμα 1 της διαδικασίας αξιολόγησης. Αυτό έχει τοποθετήσει ένα επιπλέον επίπεδο αφήγησης πάνω από τη γραπτή εφαρμογή και το pitch deck. Δεδομένου ότι δεν υπάρχει χρήσιμη οδηγία ή πρότυπο πρότασης για την προώθηση βίντεο, αυτό το άρθρο στοχεύει να μοιραστεί σκέψεις σχετικά με την αφήγηση και τη συνολική διαδικασία επεξεργασίας ενός βίντεο προώθησης για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Η επεξεργασία είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό μέρος της διαδικασίας δημιουργίας βίντεο, καθώς μπορεί να αλλάξει εντελώς ολόκληρη την αφήγηση, μπορεί να αλλάξει την ιστορία ή να κάνει τα πράγματα να φαίνονται λιγότερο ή πιο εύλογα. Πολλοί διάσημοι συγγραφείς και παραγωγοί έχουν από καιρό αναγνωρίσει τη σημασία της διαδικασίας επεξεργασίας και εκτελούν ή διαχειρίζονται τη διαδικασία προσεκτικά. Μοντάζ και συγγραφή Η σχέση μεταξύ κινηματογράφησης και μοντάζ είναι αυτή μεταξύ της δημιουργίας ενός ακατέργαστου σχεδίου πρότασης και της σύνταξης μιας πραγματικής εφαρμογής. Αυτό που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι ο μοντέρ πρέπει να έχει τις ίδιες δεξιότητες με τον σεναριογράφο για να διασφαλίσει ότι η τελική αφήγηση ευθυγραμμίζεται με την αρχική του πρόθεση. Ναι, μπορούν να ζητηθούν αλλαγές, αλλά η απόφαση για το ποια λέξη θα αποκοπεί λόγω χρονικών περιορισμών ή ποια πρόταση είναι πιο σημαντική θα βαρύνει τον συντάκτη. Αυτό σημαίνει ότι ο συντάκτης δεν θα πρέπει μόνο να είναι εξοικειωμένος με τη γενική αφήγηση αλλά θα πρέπει επίσης να είναι εξοικειωμένος με τη διαδικασία εφαρμογής EIC Accelerator και τη συγκεκριμένη εστίασή του στην αναστάτωση, την καινοτομία, τον κίνδυνο και τη μη τραπεζική ικανότητα. Οι επαγγελματίες συγγραφείς και οι σύμβουλοι είναι ήδη βαθιά εξοικειωμένοι με αυτήν τη διαδικασία, αλλά πολλοί σκηνοθέτες ή μοντέρ τρίτων που προσλαμβάνονται το 2021 λόγω της ξαφνικής ανάγκης για σκηνές βίντεο ενδέχεται να μην είναι εξοικειωμένοι. Οι εργασίες του Editors Το κύριο καθήκον του επεξεργαστή είναι να τραβήξει το ακατέργαστο υλικό και να το μετατρέψει στο απαιτούμενο βίντεο διάρκειας 3 λεπτών, όπως ορίζεται από τη σύσταση του European Innovation Council (EIC). Η γενική ροή εργασίας και η τμηματοποίηση για αυτό είναι: Επιλογή του βίντεο και, εάν χρειάζεται, συγχρονισμός του εξωτερικού ήχου με το βίντεο Περικοπή του βίντεο στα απαιτούμενα τμήματα και μήκος Βελτίωση ήχου Βελτίωση βίντεο (βαθμολόγηση χρωμάτων) Προσθήκη εφέ (τίτλοι, μεταβάσεις, επικαλύψεις των λογότυπων, κ.λπ.) Εξαγωγή του πλάνα Τα σχόλια και οι αναθεωρήσεις είναι αρκετά απλές, αλλά οι αρχικές εργασίες της επιλογής πλάνας και της κοπής στους αντίστοιχους χρόνους είναι πολύ δύσκολο να ελεγχθούν εάν ένας συγγραφέας δεν κατανοεί το μοντάζ και ο συντάκτης δεν κατανοεί τη γραφή. Είναι σύνηθες οι εκδόσεις να έχουν τη μορφή: Μπορείτε να προσθέσετε ένα λογότυπο εδώ; Μπορούμε να πάρουμε αυτό το μέρος πρώτα; Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διαφορετική γωνία κάμερας; (αν καταγράφηκαν πολλά) Μπορούμε να αλλάξουμε τον τίτλο; Αλλά αυτό που είναι σχεδόν αδύνατο να επεξεργαστείτε ως μη συντάκτης είναι: Μπορείτε να προσθέσετε ξανά τη διαγραμμένη πρόταση και να αφαιρέσετε αυτήν που κρατήσατε; Μπορείτε να αφαιρέσετε αυτές τις 10 παύσεις σε όλο το βίντεο και να προσθέσετε αυτήν την πρόταση στο τέλος; Μπορείτε να αλλάξετε τη σειρά αυτών των εξαρτημάτων; Είναι δύσκολο να προσδιορίσετε τι θα λειτουργήσει καλύτερα εάν δεν έχετε μια επισκόπηση όλων των πρώτων υλών και γνώσεις σχετικά με το τι μπορεί να λειτουργήσει σε μια ρύθμιση βίντεο. Ο σεναριογράφος δίνει ένα περίγραμμα της ιστορίας, αλλά ο μοντέρ δημιουργεί μια ιστορία που διαφέρει από το αρχικό σενάριο λόγω χρονικών περιορισμών, ποιότητας του υλικού και διαθεσιμότητας συμπληρωματικού υλικού όπως λογότυπα, πλάνα ή κινούμενα σχέδια. Πώς να βελτιώσετε την επεξεργασία Ένας βασικός παράγοντας για την προετοιμασία ενός καλά επεξεργασμένου βίντεο προβολής είναι να λάβετε ήδη υπόψη το μοντάζ στο σενάριο και όχι μόνο να προετοιμάσετε ένα σενάριο και να ελπίζετε ότι θα λειτουργήσει σε 3 λεπτά. Βασικοί παράγοντες που πρέπει να προγραμματίσετε για την επεξεργασία μέσα στην προετοιμασία του σεναρίου είναι: Προτάσεις που μπορούν να περικοπούν εάν χρειάζεται ή μπορούν να αφαιρεθούν χωρίς να βλάψουν την αφήγηση. Τμήματα που επιτρέπουν την προσθήκη σχετικών λογότυπων, κινούμενων εικόνων ή τίτλων χωρίς να επικαλύπτονται με μη σχετικές ενότητες. Παράλειψη μεταβατικών προτάσεων που αναγκάζουν τον συντάκτη να τις διατηρεί διαδοχικά σε αντίθεση με το να έχει την ελευθερία να αλλάξει τη σειρά τους. Σύντομες προτάσεις σε αντίθεση με εκείνες που είναι μεγάλες και σύνθετες. Σκεφτείτε την οπτική υποστήριξη για ορισμένες πτυχές (δηλαδή προετοιμάζοντας ήδη το υλικό ή το εσωτερικό υλικό που θα χρησιμοποιηθεί εκ των προτέρων).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
el
en_US fr_FR de_DE it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO el