EIC Accelerator μετοχικό κεφάλαιο

Ροή εργασιών για τη δημιουργία βίντεο EIC Accelerator Pitch (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει αποκτήσει υποχρεωτικό βήμα βίντεο το 2021 και πολλοί υποψήφιοι δεν είναι σίγουροι για το πώς θα πρέπει να φαίνεται ή να προετοιμαστεί ένα τέτοιο βίντεο. Ενώ τα επίσημα πρότυπα προτάσεων και οι οδηγίες του European Innovation Council (EIC) δεν δίνουν απάντηση σε αυτήν την ερώτηση, το ακόλουθο άρθρο έχει ως στόχο να παρουσιάσει μια απλή ροή εργασίας που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από υποψήφιους αιτούντες, επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους. Δεδομένου ότι πολλές Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) και νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν κάποια εμπειρία με τη δημιουργία ή την επεξεργασία βίντεο λόγω πλατφορμών κοινωνικών μέσων όπως το YouTube, το Facebook ή το Twitter, αυτό το άρθρο θα παραλείψει εργαλεία όπως το Adobe Spark ή το Loom που χρησιμοποιούνται για απλή εγγραφή ένα ηχείο πάνω από μια παρουσίαση. Αυτό το άρθρο θα επικεντρωθεί σε εργαλεία κοπής βίντεο και εφέ, καθώς και σε μια απλή ροή εργασίας για να συνδυάσετε όλα τα βασικά μέρη με αποτελεσματικό τρόπο. Το λογισμικό που συζητείται είναι ανταλλάξιμα ως επί το πλείστον, αλλά, λόγω της συμβατότητάς τους, εστιάζουμε στα Adobe Premiere Pro, After Effects και Illustrator. Σημείωση: Υπάρχουν εξαιρετικοί οδηγοί στο YouTube για καθένα από αυτά τα βήματα και το παρακάτω άρθρο στοχεύει να δώσει μια επισκόπηση της ροής εργασιών χωρίς να αναφέρει λεπτομερώς τους ακριβείς μηχανισμούς της επεξεργασίας βίντεο στο Adobe CC. 1. Το Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) χρησιμοποιείται ως κύριος πίνακας εργαλείων δημιουργίας βίντεο και εργαλείο κοπής. Εδώ όλα ετοιμάζονται, συγκεντρώνονται και θα οριστικοποιηθούν για εξαγωγή. Οι πιο σημαντικές εργασίες που πρέπει να γίνουν είναι: Σημείωση: Διατίθεται μια απλοποιημένη έκδοση αυτού του λογισμικού με το όνομα Adobe Rush. 1.1 Εισαγωγή του πλάνα βίντεο Μόλις εγγραφεί το βίντεο, θα πρέπει να εισαχθεί στο PP. Αυτό που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι κάθε βίντεο μπορεί να έχει διαφορετικές αναλύσεις και ρυθμούς καρέ που θα εμφανίζονται διαφορετικοί στο αντίστοιχο χρονοδιάγραμμα. Με τον τρόπο που λειτουργεί το PP, δημιουργείται ένα χρονοδιάγραμμα που έχει καθορισμένο ρυθμό καρέ και ανάλυση. Ο ρυθμός καρέ ή τα καρέ ανά δευτερόλεπτο (FPS) καθορίζει πόσα καρέ (ή εικόνες) υπάρχουν σε κάθε δευτερόλεπτο του βίντεο. Τα τυπικά FPS είναι 23.976, 24 ή 30. Τα δύο πρώτα FPS αποδίδουν περισσότερο φυσικό θάμπωμα κίνησης ενώ το δεύτερο (ή υψηλότερο FPS) θα εμφανίζεται πιο ευκρινές κατά τη διάρκεια της κίνησης. Για ένα βίντεο EIC Accelerator, αρκεί η χρήση 23.976 ή 24. Για την ανάλυση, το βίντεο θα πρέπει να είναι τουλάχιστον Full HD που μεταφράζεται σε διαστάσεις 1920×1080. Εάν δεν έχουν καθοριστεί FPS ή αναλύσεις πριν από την εισαγωγή των κλιπ, η ακολουθία θα προσαρμοστεί αυτόματα στις αρχικές ρυθμίσεις του κλιπ μόλις συρθεί στη γραμμή χρόνου. Συνιστάται να έχετε ήδη αποφασίσει για το FPS και την ανάλυση πριν από τη λήψη. 1.2 Συγχρονισμός του βίντεο με τον εξωτερικό ήχο (προαιρετικό) Εάν το βίντεο έχει εγγραφεί ξεχωριστά από τον ήχο (δηλαδή με εξωτερικό μικρόφωνο που δεν ήταν συνδεδεμένο στην κάμερα κατά τη διάρκεια της εγγραφής), τότε ο ήχος πρέπει να ταιριάζει με το βίντεο μετά παραγωγή. Αυτό είναι προαιρετικό και δεν απαιτείται σε περιπτώσεις όπου είναι τοποθετημένο και συνδεδεμένο μικρόφωνο κυνηγετικού όπλου στην κάμερα ή χρησιμοποιείται ασύρματο πυκνωτικό μικρόφωνο. Για να συγχρονίσετε τα εξωτερικά κλιπ ήχου με τον ενσωματωμένο ήχο του βίντεο, πρέπει να τοποθετηθούν στην ίδια γραμμή χρόνου στο PP και τα δύο μπορούν να αντιστοιχιστούν με τη δυνατότητα συγχρονισμού. Αυτό συνήθως λειτουργεί καλά, αλλά, ειδικά για μικρότερα κλιπ, μπορεί να χρειαστεί να ρυθμίσετε χειροκίνητα τη θέση. Για αυτό, συνιστάται πάντα να υπάρχει ένα σημείο προσανατολισμού στο βίντεο και στον ήχο για να απλοποιηθεί η αντιστοίχιση. Αυτό μπορεί απλώς να είναι με τη μορφή χειροκροτήματος στην αρχή της εγγραφής, έτσι ώστε το ενσωματωμένο μικρόφωνο και το εξωτερικό μικρόφωνο να πάρουν τον ίδιο ήχο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αντιστοίχισης στο post-production. Για να οριστικοποιηθεί η σύνδεση του εξωτερικού ήχου με το βίντεο κλιπ, τα δύο μπορούν να συνδεθούν (όχι να ομαδοποιηθούν) έτσι ώστε όλη η κοπή και η μετακίνηση να εφαρμόζονται πάντα στον ήχο και το βίντεο ως ενωμένη μονάδα. 1.3 Περικοπή σε 3 λεπτά Το επόμενο βήμα μετά την προετοιμασία του βίντεο και του χρονοδιαγράμματος είναι η περικοπή σε 3 λεπτά συνολικά, πράγμα που σημαίνει ότι όλα τα βίντεο πρέπει να περικοπούν σε αυτόν τον χρόνο. Αυτή είναι επίσης μια ευκαιρία να σχεδιάσετε ήδη πού μπορούν να εισαχθούν ορισμένα βίντεο κλιπ για την επίδειξη του προϊόντος, την προβολή του γραφείου ή σχετικών εξαρτημάτων. Η μείωση του πλάνα είναι μια πρόκληση από μόνη της, αλλά σκέψεις σχετικά με αυτήν τη διαδικασία μπορείτε να βρείτε εδώ: Γιατί ένας επεξεργαστής βίντεο EIC Accelerator πρέπει να είναι συγγραφέας προτάσεων ή αφηγητής ιστορίας Για να παρακάμψετε τη δυσκολία αυτού του βήματος, είναι επίσης δυνατή μόνο η εγγραφή με ακρίβεια 3 λεπτά πλάνα αλλά αυτό μπορεί να είναι πιο δύσκολο από την ίδια τη διαδικασία κοπής. 1.4 Διαβάθμιση χρώματος του πλάνα Αφού προετοιμαστεί και κοπεί το πλάνα, θα πρέπει να διαβαθμιστεί χρωματικά χρησιμοποιώντας το χρώμα Lumetri ή παρόμοιο εφέ. Ο γενικός στόχος είναι να κάνετε τον φωτισμό και τις σκιές να φαίνονται καλά σε αντίθεση και να έχετε επαρκή κορεσμό και ισορροπημένους τόνους δέρματος στο τελικό βίντεο. Καθώς υπάρχουν πολλά σεμινάρια υψηλής ποιότητας εκεί έξω σχετικά με την ταξινόμηση χρωμάτων, έτσι δεν θα αναλυθούν εδώ. Σημείωση: Το Adobe Photoshop μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία πινάκων αναζήτησης (LUT) με βάση ένα στιγμιότυπο οθόνης βίντεο που μπορεί να εισαχθεί απευθείας στο χρώμα Lumetri μέσα στο PP. Το LUT λειτουργεί ως φίλτρο για το βίντεο μέσα στο PP, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιήσει τα πλεονεκτήματα των λειτουργιών επεξεργασίας εικόνας εγγενή μόνο στο Photoshop. Σημείωση 2: Εάν πολλά κλιπ απαιτούν πανομοιότυπη ταξινόμηση χρωμάτων, μπορεί να τοποθετηθεί ένα "στρώμα προσαρμογής" πάνω από τα αντίστοιχα κλιπ. Στη συνέχεια, το εφέ μπορεί να εφαρμοστεί μόνο στο επίπεδο προσαρμογής, το οποίο θα το εφαρμόσει σε όλα τα κλιπ παρακάτω στη γραμμή χρόνου. 1.5 Βελτίωση ήχου Ανάλογα με την πηγή του ήχου και τις ρυθμίσεις του μικροφώνου, συνήθως συνιστάται να κάνετε μια βελτίωση φωνής. Υπάρχουν διάφορα σεμινάρια και οδηγίες στο YouTube, αλλά παραδείγματα γενικών βελτιώσεων είναι:… Διαβάστε περισσότερα

Συστάσεις για επιλεγμένες αλλαγές στην πλατφόρμα EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Phase 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει μεταμορφωθεί σε μεγάλο βαθμό το 2021 και το νέο του εργαλείο AI έχει χρησιμοποιηθεί από χιλιάδες αιτούντες μέσα σε λίγες εβδομάδες. Ενώ το προηγούμενο άρθρο επεσήμανε ορισμένες από τις ελλείψεις του και τη συνολική εμπειρία, το άρθρο που ακολουθεί στοχεύει να κάνει προτάσεις για τη βελτίωσή του (διαβάστε: Αναθεώρηση της πλατφόρμας EIC). Από επιχειρηματική σκοπιά, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) πρέπει, αναγκαστικά, να ακολουθήσουν μια ρεαλιστική και εστιασμένη στις επιχειρήσεις προσέγγιση για να επιτύχουν στο εγχείρημά τους, αλλά εάν μια αίτηση επιχορήγησης τους αναγκάσει να δημιουργήσουν μια ανάλυση έργου που δεν σχετίζεται ούτε με την επιχείρησή τους ούτε με επενδυτές ή πελάτες, τότε δεν μπορεί να είναι μια χρήσιμη προσέγγιση συνολικά. Από την άποψη των φορέων δημόσιας χρηματοδότησης, η μεγάλη πρόκληση της δημιουργίας πλαισίου για αιτήσεις επιχορήγησης είναι να ενθαρρύνουμε τις κατάλληλες εταιρείες να υποβάλουν αίτηση, αλλά να έχουν επίσης αρκετά υψηλά εμπόδια που μπορούν να φιλτράρουν με βάση άλλους παράγοντες εκτός από τον προϋπολογισμό και μόνο (δηλ. θέλουμε να σας χρηματοδοτήσουμε έναντι. δεν έχουμε αρκετά χρήματα για εσάς). Πολλές εταιρείες κοιτάζουν το EIC Accelerator και το απορρίπτουν αμέσως γιατί είναι χρονοβόρο και οι πιθανότητες επιτυχίας είναι πολύ μικρές για το τρέχον στάδιο της επιχείρησής τους. Πρέπει να προστατεύουν τον χρόνο και τους πόρους τους, καθώς αυτό στο οποίο εργάζονται είναι αιχμής και έχει υψηλό κίνδυνο αποτυχίας. Υπάρχει ο κίνδυνος να προχωρήσουν οι ανταγωνιστές και συχνά μπορεί να είναι πιο πολύτιμο για την εταιρεία να πείσει επενδυτές ή πελάτες που αποστρέφονται τον κίνδυνο, σε αντίθεση με το να ξοδεύουν πολλούς μήνες για να συμπληρώσουν πεδία φόρμας EIC απλώς και μόνο επειδή ο Διευθύνων Σύμβουλος έχει λάθος φύλο , ένας αξιολογητής δεν κατανοεί τους 1.000 χαρακτήρες για τον πόνο του πελάτη ή τον Κύκλο Ζωής Υιοθέτησης Τεχνολογίας (TALC) απλώς δεν έχει νόημα για το συγκεκριμένο εμπορικό του μοντέλο. Ενώ πολλές μεγάλες εταιρείες έχουν χρηματοδοτηθεί από το SME Instrument και το EIC Accelerator, υπάρχει σαφώς περιθώριο βελτίωσης για το European Innovation Council (EIC) και το European Innovation Council και τον Εκτελεστικό Οργανισμό ΜΜΕ (EISMEA). Ακολουθούν ορισμένες προτάσεις σχετικά με το τι θα μπορούσε να διευκολύνει τη διαδικασία των αιτούντων και των αξιολογητών: Οδηγίες και πρότυπα Ενώ η εργασία με ένα επίσημο πρότυπο πρότασης για το EIC Accelerator είναι πλέον περιττή, καθώς η πλατφόρμα EIC λειτουργεί ως κατευθυντήρια γραμμή επιτόπου, υπάρχει ακόμα ανάγκη για περαιτέρω εξηγήσεις ως προς το τι χρειάζεται σε κάθε ενότητα. Ποια είναι η κατάλληλη στρατηγική για την ισότητα των φύλων στα μάτια του EIC; Δεδομένου ότι αυτό δεν διδάσκεται στα MBA και πρακτικά κανένα VC δεν θα έκανε ποτέ αυτή την ερώτηση – τι χρειάζεται να παρουσιάσει μια επιχείρηση αιχμής DeepTech που εργάζεται σε μια ανατρεπτική καινοτομία για να ικανοποιήσει την ΕΕ; Πώς θέλει το EIC οι αιτούντες να ποσοτικοποιήσουν τις προβλέψεις τους για τις ταμειακές ροές για το χάσμα ή το χάσμα μεταξύ των πρώιμων υιοθετητών και της πρόωρης πλειοψηφίας; Πώς προορίζεται να ποσοτικοποιηθεί το διάστημα μεταξύ δύο τμημάτων υιοθέτησης της αγοράς στα μάτια του EIC; Ποιες δραστηριότητες αγοράς απαιτούνται πριν από το TRL8 σε σύγκριση με τις δραστηριότητες της αγοράς στο TRL9, καθώς αυτές είναι υποχρεωτικές; Πώς πρέπει να διαφέρει η υποχρεωτική διαχείριση έργου μεταξύ TRL5-8 και TRL8-9; Αυτά είναι παραδείγματα ερωτήσεων που θα μπορούσαν να απαντηθούν σε ένα υπόδειγμα αίτησης επιχορήγησης ή μια κατευθυντήρια γραμμή που βοηθά τους αιτούντες να απαντήσουν σε ερωτήσεις που, ειλικρινά, δεν θα χρειαστεί ποτέ να απαντήσουν εκτός των τμημάτων χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΚ). Να είστε πιο φιλικοί προς τους αναγνώστες και τους συγγραφείς Όταν το EIC ανακοίνωσε ότι θα δημιουργούσε ένα Εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης και μια διαδραστική πλατφόρμα εφαρμογών που στοχεύει να κάνει τα πάντα ευκολότερα – φαινόταν υπέροχη ιδέα. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ήταν κουραστική και απαιτούσε πολύ χρόνο, πράγμα που σήμαινε ότι οι υποψήφιοι έπρεπε να ξοδέψουν πολύτιμους πόρους για τη συγγραφή που θα μπορούσαν να είχαν δαπανηθεί για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους ή της τεχνολογίας τους. Η προσθήκη προτάσεων βίντεο, μια σύντομη εφαρμογή ως teaser και η ενσωμάτωση μιας αυτοματοποιημένης αξιολόγησης τεχνητής νοημοσύνης που ελέγχει τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και τις επιστημονικές βάσεις δεδομένων φαινόταν ως σπουδαία νέα για τους αιτούντες. Για μια σύντομη στιγμή, φάνηκε ότι πολλοί υποψήφιοι θα μπορούσαν τελικά να προετοιμάσουν εξαιρετικές αιτήσεις μόνοι τους χωρίς να βασίζονται σε επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους. Αλλά αυτό αποδείχθηκε ότι ήταν ένα πολύ βραχύβιο σενάριο. Σε αντίθεση με το να γίνουν οι εφαρμογές πιο φιλικές προς τον συγγραφέα και τον αναγνώστη, έγινε ακόμα πιο δύσκολο να διαβάσει και να γράψει. Αντί να προσθέτει περισσότερο οπτικοακουστικό περιεχόμενο στις εφαρμογές, να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στα γραφικά και να κάνει τα πράγματα ευκολοχώνευτα, το EIC αφαίρεσε όλες τις εικόνες, τη μορφοποίηση, τους υπερσυνδέσμους και τις επικεφαλίδες για να δημιουργήσει μια εφαρμογή που είναι 99% απλό κείμενο. Χωρίς μορφοποίηση. Χωρίς χρώμα. Χωρίς γραφικά. Χωρίς υπερσυνδέσμους. Καμία αναφορά. Απλά απλό κείμενο. Περισσότερες εικόνες Η λύση είναι απλή: Επιτρέψτε τη μεταφόρτωση γραφικών και εικόνων σε βασικές ενότητες. Έχετε λογισμικό με UI; Ανεβάστε έως και 5 στιγμιότυπα οθόνης, παρακαλώ. Έχετε αντιδραστήρα; Δώστε φωτογραφίες του πρωτοτύπου. Έχετε μια καινοτομία υποδομής που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη; Ανεβάστε μια σχηματική προβολή που εννοεί το προϊόν σας. Έχετε ανταγωνιστές; Ανεβάστε έναν πίνακα σύγκρισης. Σημείωση: Υπάρχει ένας πίνακας ανταγωνιστών που δημιουργείται αυτόματα στην πλατφόρμα του Βήματος 2, αλλά εμφανίζει μόνο σημάδια επιλογής ή σταυρούς – καμία απόχρωση. Προκαλεί έκπληξη για πολλούς το γεγονός ότι η επιτρεπόμενη μεταφόρτωση εικόνων δεν περιλαμβανόταν στις κορυφαίες 5 δυνατότητες που έπρεπε να προστεθούν στην πλατφόρμα EIC Accelerator αμέσως μόλις κυκλοφόρησε. Ναι, υπάρχει ένα pitch deck και ναι, υπάρχει ένα παράρτημα στο Βήμα 2 των 10 σελίδων, αλλά δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι αξιολογητές θα διαβάσουν το κείμενο και στη συνέχεια θα αναζητήσουν ένα σχετικό γραφικό στα άλλα έγγραφα. Στην πραγματικότητα, τα γραφικά υποτίθεται ότι συμπληρώνουν το κείμενο καθώς διαβάζεται. Δεν πρέπει να είναι εκ των υστέρων. Είναι δύσκολο να πιστέψει κανείς ότι το EIC συμβουλεύτηκε τους αξιολογητές του σχετικά με την πλατφόρμα AI με οποιονδήποτε τρόπο. Κανένας αξιολογητής δεν θα υποστήριζε ποτέ την αφαίρεση όλου του οπτικού υλικού υποστήριξης απλώς και μόνο για να καταλήξει σε ένα απλό μπλοκ κειμένου 99%. Ελαχιστοποίηση του κειμένου Αυτό που χρειάζεται επειγόντως είναι να αφαιρέσετε τμήματα κειμένου που έχουν… Διαβάστε περισσότερα

Το προφίλ μιας εταιρείας που δεν πρέπει να υποβάλει αίτηση για το EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) είναι ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό αλλά και εξαιρετικά δημοφιλές πρόγραμμα χρηματοδότησης επιχορηγήσεων και μετοχών από το European Innovation Council (EIC). Πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) στην ΕΕ αλλά και σε συνδεδεμένες χώρες όπως το Ισραήλ ή η Νορβηγία ενδιαφέρονται να υποβάλουν αίτηση στα ταμεία, αλλά πολλές θα ήταν καλύτερα να αναζητήσουν άλλες επιλογές. Ενώ οι σύμβουλοι επιχορηγήσεων και οι επαγγελματίες συγγραφείς έχουν όλοι διαφορετικές προσεγγίσεις για την επιλογή των κατάλληλων αιτούντων EIC Accelerator, υπάρχουν ορισμένα κοινά θέματα που μοιράζονται μεταξύ των συμβούλων επιχορήγησης που προσανατολίζονται στην επιτυχία. Δεδομένου ότι το επίσημο υπόδειγμα πρότασης επιχορήγησης για το EIC Accelerator δεν διευκρινίζει σε βάθος τέτοιες αποχρώσεις, το άρθρο που ακολουθεί στοχεύει να δώσει μια επισκόπηση των τύπων εταιρειών που δεν πρέπει να υποβάλουν αίτηση. Για κάθε startup ή scaleup που αναγνωρίζει τον εαυτό του σε οποιοδήποτε από τα σημεία που αναφέρονται παρακάτω, θα ήταν σκόπιμο να αποφύγετε την πρόσληψη συγγραφέα ή συμβούλου, καθώς ο χρόνος και οι πόροι μπορούν να δαπανηθούν καλύτερα αλλού. Σημείωση: Το EIC δεν επιλέγει πρωτίστως μεγάλες εταιρείες, επιλέγει κυρίως εταιρείες που ταιριάζουν σε ένα συγκεκριμένο καλούπι. Το να έχετε χαμηλές πιθανότητες επιτυχίας στο πλαίσιο του EIC δεν σημαίνει ότι η εταιρεία ή το έργο είναι κακά. Το EIC δεν θα είχε ποτέ χρηματοδοτήσει κοινωνικά δίκτυα όπως το Facebook ή το Twitter και ακόμη και εταιρείες μονόκερων ειδικών για τη βιομηχανία, όπως η Epic Games ή η Instacart. Ωστόσο, όλες αυτές είναι περιπτώσεις επιτυχίας σε επίπεδο που ονειρεύεται το EIC. Η παρακάτω λίστα έχει σχεδιαστεί για να τονίσει την πρώτη εντύπωση που αντιμετωπίζουν συχνά οι σύμβουλοι και οι συγγραφείς επιχορηγήσεων όταν ένας πελάτης έρχεται για πρώτη φορά σε επαφή. Δεδομένου ότι η ζήτηση για συγγραφείς επιχορηγήσεων είναι γενικά πολύ υψηλή, αυτή η πρώτη εντύπωση πιθανότατα θα καθορίσει πόσο ενδιαφέρεται η συμβουλευτική εταιρεία για ένα συγκεκριμένο έργο. Πώς παρουσιάζουν την εταιρεία ή την τεχνολογία τους; Γιατί χρειάζονται υποστήριξη EIC Accelerator; Τι χρειάζεται να χρηματοδοτηθεί; 1. Μια έρευνα χρησιμοποιεί μια διεύθυνση Gmail ή παρόμοιο τομέα Παρόλο που αυτό δεν είναι μια έντονη κόκκινη σημαία – υποδηλώνει ότι η εταιρεία ή το έργο δεν έχει ακόμη δημιουργηθεί πλήρως. Η αγορά ενός domain και η δημιουργία ενός ιδιωτικού λογαριασμού email συνήθως προηγείται ακόμη και της εγγραφής της εταιρείας αφού είναι τόσο απλή (και φθηνή). Εάν μια έρευνα δεν διαθέτει ιδιωτικό τομέα, τότε αυτό είναι συνήθως ένα σημάδι ότι ένα έργο βρίσκεται στο στάδιο της ιδέας. Πολύ λίγοι ιδρυτές θα επικοινωνούσαν με επενδυτές ή πελάτες με μια διεύθυνση Gmail, πράγμα που σημαίνει ότι οποιαδήποτε έρευνα από μια τέτοια διεύθυνση αποτελεί ένδειξη για ένα μη επιλέξιμο έργο. Από το 2021, το EIC Accelerator χρηματοδοτεί επίσης φυσικά πρόσωπα που δεν έχουν εταιρική μορφή, αλλά, λόγω της ανταγωνιστικότητας της επιχορήγησης, αυτό δεν σημαίνει ότι ένα άτομο χωρίς δίκτυα υποστήριξης, έλξης ή υποστήριξης θα είναι σε θέση να έχει επιτυχία. Κάθε έρευνα που προέρχεται από έναν τομέα που δεν φιλοξενείται ιδιωτικά και δεν συνδέεται με Εταιρική Ταυτότητα (CI) πιθανότατα θα αγνοηθεί από επιλεκτικούς συμβούλους. 2. Ο υποψήφιος Prospect EIC Accelerator βρίσκεται στο στάδιο της ιδέας Η νέα πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης του EIC στοχεύει να εμφανίσει το ταξίδι από το Ideation προς το Go-to-Market, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι ένα φυσικό πρόσωπο μπορεί να είναι επιτυχημένο με μια καθαρή ιδέα. Τα Επίπεδα Ετοιμότητας Τεχνολογίας (TRL) περιγράφουν ξεκάθαρα το στάδιο στο οποίο πρέπει να βρίσκεται μια τεχνολογία με το TRL5 να είναι το ελάχιστο για το EIC Accelerator και το χαμηλότερο TRL να είναι δυνατό μόνο στα προγράμματα EIC Pathfinder και EIC Transition. Τα τρέχοντα τμήματα διάγνωσης και ιδεασμού της εφαρμογής EIC Accelerator είναι παραπλανητικά, καθώς μπορούν να δώσουν την εντύπωση ότι τα έργα μπορούν να βρίσκονται ακόμη στο στάδιο της ιδέας και στη συνέχεια μετατρέπονται σε εμπορικό προϊόν μόλις φτάσετε στο Βήμα 3, αλλά αυτό δεν συμβαίνει. Το έργο του αιτούντος δεν θα κάνει σημαντικές αλλαγές από το Βήμα 1 έως το 3 – το μόνο που θα αλλάξει είναι η ποσότητα και το βάθος των δεδομένων που παρέχονται στο EIC για σκοπούς αξιολόγησης. Το EIC Accelerator, επίσης ένα παραπλανητικό όνομα, δεν είναι ένας παραδοσιακός επιταχυντής που στοχεύει να βοηθήσει τις νεοφυείς επιχειρήσεις να επιτύχουν βοηθώντας στην ανάπτυξη προϊόντων, στις σχέσεις με τους επενδυτές ή στην επαφή με τους πελάτες. Ο κύριος πόρος, εκτός της περιορισμένης καθοδήγησης, θα είναι οικονομικός, πράγμα που σημαίνει ότι οι αιτούντες χρειάζονται ένα επιχειρηματικό σχέδιο, τη σωστή εμπορική στρατηγική και πρέπει να έχουν όλα όσα χρειάζονται για να υλοποιήσουν το έργο. Το EIC δεν θα κρατήσει τους δικαιούχους στα χέρια, αν και θα στοχεύουν στη δημιουργία ευκαιριών δικτύωσης εάν ταιριάζει με τρέχουσες πολιτικές ατζέντες όπως η Πράσινη Συμφωνία, η ανακούφιση από τον COVID-19 ή παρόμοιες τάσεις. Το να έχετε μια ιδέα και να απευθυνθείτε σε έναν σύμβουλο με ένα μισοδιαμορφωμένο επιχειρηματικό σχέδιο πιθανότατα θα είναι ανεπαρκές και θα αγνοηθεί από τους περισσότερους επιλεκτικούς συγγραφείς. 3. Η Εταιρεία δεν έχει Ιστότοπο ή Κοινωνική Παρουσία Είναι κατανοητό ότι πολλές εταιρείες βρίσκονται σε stealth mode, ειδικά όταν πρόκειται για προϊόντα DeepTech στον τομέα της βιοτεχνολογίας ή των φαρμακευτικών προϊόντων, όπου μεγάλοι ανταγωνιστές ξοδεύουν δισεκατομμύρια σε Ε&Α και θα μπορούσαν να αντιγράψουν μια τεχνολογία γρήγορα – κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ή δεν. Ωστόσο, ακόμα κι αν μια εταιρεία δεν ενδιαφέρεται να μάρκετινγκ ή να δημοσιοποιήσει την τεχνολογία της, κάθε εταιρεία που έχει επαρκή χρηματοδότηση εκκίνησης και τον βαθμό έλξης που απαιτείται για να πετύχει στο EIC Accelerator θα πρέπει να έχει τουλάχιστον έναν ιστότοπο και μια σελίδα LinkedIn. Μπορεί να υπάρχουν εξαιρέσεις, αλλά η καθόλου παρουσία σημαίνει συχνά ότι οι ιδρυτές βλέπουν αυτό το έργο ως δευτερεύουσα επιχείρηση ή ότι δεν επενδύουν στην επιτυχία του. Μια επιπλέον εξαίρεση σε αυτό είναι μια νεοσυσταθείσα εταιρεία που είναι απόσπαση του Πανεπιστημίου ή θυγατρική άλλης εταιρείας. Στην τελευταία περίπτωση, ο υποψήφιος αιτών μπορεί συνήθως να παρέχει έναν σύνδεσμο ιστότοπου για τη μητρική εταιρεία, ενώ, στην πρώτη περίπτωση, θα μπορούσε να είναι πολύ πρώιμο στάδιο για το EIC Accelerator, αλλά μπορεί να είναι επιλέξιμο για το EIC Pathfinder. 4. Βασισμένο σε έρευνα που δεν είναι δική τους (πανεπιστημιακό μη spin-off) Αυτό που μπορεί συχνά να συναντήσει κανείς είναι μια εταιρεία που βασίζει την τεχνολογία της σε πανεπιστημιακή έρευνα που δεν είναι δική τους αλλά δεν υπάρχει ακόμα στην αγορά. Αυτό, από μόνο του, δεν σημαίνει ότι δεν είναι επιλέξιμο για το EIC Accelerator, αλλά… Διαβάστε περισσότερα

Στη νέα πλατφόρμα AI του EIC Accelerator – Σφάλματα και κριτική (SME Instrument)

με

Το 2021, το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Phase 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) κυκλοφόρησε το νέο του Εργαλείο AI, το οποίο είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα για την υποβολή προτάσεων. Λόγω της καθυστερημένης κυκλοφορίας του και της διαδραστικής φύσης του εργαλείου, οι υποψήφιοι υποψήφιοι αντιμετώπισαν πολλά σφάλματα και σφάλματα. Ενώ είναι σαφές ότι τόσο το European Innovation Council (EIC) όσο και το Innovation Loop έχουν κάνει σπουδαία δουλειά σε αυτό το περίτεχνο έργο – παρόλα αυτά άφησε πολλούς αιτούντες σε σύγχυση και απογοήτευση. Επανεξέταση της Πλατφόρμας Εάν ο στόχος του EIC ήταν να μειώσει την εξάρτηση των νεοφυών επιχειρήσεων και των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) από τρίτα μέρη, όπως επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους, τότε αυτό μπορεί να είχε μπούμερανγκ. Ενώ κάθε Διευθύνων Σύμβουλος κατανοεί την ανάγκη να δημιουργήσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο και να ανεβάσει το έγγραφο, πολύ λίγοι έχουν το χρόνο ή την υπομονή να συμπληρώσουν φαινομενικά ατελείωτες φόρμες που υπερβαίνουν κατά πολύ την εργασία που απαιτείται για τη σύνταξη μιας πρότασης επιχορήγησης. Στην πραγματικότητα, η ανατροφοδότηση από τους CEO ήταν ότι τα υποχρεωτικά ορόσημα, τα 12 προκαθορισμένα βήματα της καινοτομίας και, ειδικά, η χρήση του Κύκλου Ζωής Υιοθέτησης Τεχνολογίας (TALC) για τον καθορισμό εισόδου στην αγορά και οικονομικές προβλέψεις δεν ίσχυαν για την επιχείρησή τους. Η συνολική δομή της πλατφόρμας, ειδικά για την πλήρη εφαρμογή στο Βήμα 2, δίνει την εντύπωση ότι ένας φοιτητής MBA έχει ανατεθεί να προσπαθήσει να κάνει όλες τις επιχειρήσεις καινοτομίας να χωρέσουν σε ένα ενιαίο καλούπι. Αυτή η προσέγγιση που ταιριάζει σε όλους οδήγησε στην αντικειμενοποίηση της καινοτομίας η οποία, εξ ορισμού, ακυρώνει τον σκοπό της αναζήτησης καινοτόμων εξαρχής. Υποθέτει ότι κάθε εταιρεία θα αντιμετωπίσει αναπόφευκτα τμήματα πελατών που χαρακτηρίζονται ως καινοτόμοι, πρώιμοι υιοθετούντες, το χάσμα, την πρόωρη πλειοψηφία, την καθυστερημένη πλειοψηφία και τις καθυστερήσεις, κάτι που δεν αποτελεί σχετική διάκριση για την εμπορική στρατηγική των περισσότερων επιχειρήσεων. Σε αυτό το συγκεκριμένο σημείο, όχι μόνο πρέπει να προγραμματίζονται αγοραίες και χρηματοοικονομικές προβλέψεις, όπως τα έσοδα και οι ταμειακές ροές για κάθε αναγραφόμενο βήμα, αλλά είναι υποχρεωτικό να αντιμετωπίζεται κάθε ένα από αυτά τα τμήματα χωρίς εξαίρεση. Τα συχνά παράπονα σε αυτό το κομμάτι ήταν τα εξής: Τι γίνεται αν μια εταιρεία δεν έχει συμφέρον να δαπανήσει σημαντικά έξοδα μάρκετινγκ και πωλήσεων για να προσεγγίσει υστερούντες που είναι δύσκολο να πειστούν; Τι θα συμβεί αν το χάσμα δεν είναι σχετικό για μια συγκεκριμένη εμπορική στρατηγική που έχει μεγάλης κλίμακας διανομείς και λιανοπωλητές – επιτρέποντας έτσι την κάθετη κλιμάκωση; Πώς φαίνεται η ταμειακή ροή του χάσματος εάν υποτίθεται ότι είναι ένα κενό μεταξύ δύο τμημάτων και όχι ένα δικό του τμήμα; Φαίνεται ότι το TALC είναι ένα εργαλείο ανάλυσης που χρησιμοποιείται συμβατικά για να κοιτάξει προς τα πίσω μια καινοτομία και όχι ένα εργαλείο που ενσωματώνεται σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρώιμου σταδίου για την εκτίμηση μιας καινοτομίας και της υιοθέτησής της στην αγορά. Ο προσδιορισμός του μελλοντικού φραγμού ή κινδύνου είναι σημαντικός, αλλά το να συμπεριλάβουμε ένα χάσμα μεταξύ των πρώιμων υιοθετούντων και της πρώιμης πλειοψηφίας σύμφωνα με ένα βιβλίο που δημοσιεύτηκε το 1991 (“Crossing the Chasm” από τον Geoffrey A. Moore) φαίνεται περιττό. Η εκτίμηση μιας ταμειακής ροής και των εσόδων για ένα πιθανό κενό φαίνεται στην καλύτερη περίπτωση περιττή. Το Πρότυπο και το Περιεχόμενο Ενώ το επίσημο υπόδειγμα πρότασης και ο οδηγός για τους αιτούντες αντικατοπτρίζουν το περιεχόμενο που απαιτείται για την πλήρη εφαρμογή, η πλατφόρμα απαιτεί μεγάλη ποσότητα περιεχομένου με πολύ ισχυρές επικαλύψεις μεταξύ των ενοτήτων. Ενώ ήταν σαφές ότι οι εφαρμογές EIC Accelerator του 2020 είχαν ήδη πολύ πυκνό κείμενο, το EIC φαίνεται να αναρωτήθηκε: Τι θα λέγατε να αφαιρέσουμε όλες τις εικόνες, τη μορφοποίηση και τους συνδέσμους από την εφαρμογή και να έχουμε ακόμη περισσότερο κείμενο; Περιττό να πούμε ότι είναι προφανές ότι στην απόφαση αυτή δεν ζητήθηκε η γνώμη των αξιολογητών. Το EIC θα πρέπει, για χάρη των αιτούντων και των αξιολογητών του, να ενημερώσει την πλατφόρμα και να επιτρέπει στους αιτούντες να προσθέτουν εικόνες και γραφικά σε βασικές ενότητες των αιτήσεων. Πολλές ενότητες θα πρέπει επίσης να αφαιρεθούν, καθώς πιθανότατα απογοητεύουν περισσότερο τους αξιολογητές παρά τους αιτούντες, αλλά θα ακολουθήσει μελλοντικό άρθρο με συγκεκριμένες συστάσεις. Σφάλματα και σφάλματα Η παρακάτω λίστα σφαλμάτων και σφαλμάτων δεν είναι καθόλου πλήρης, αλλά αντικατοπτρίζει την εμπειρία ενός μικρού αριθμού αιτούντων που έχουν χρησιμοποιήσει την πλατφόρμα μέχρι στιγμής. Η European Innovation Council και ο Εκτελεστικός Οργανισμός ΜΜΕ (EISMEA) έχουν ήδη ειδοποιηθεί για αυτά τα σφάλματα και ορισμένα από τα σφάλματα έχουν ήδη διορθωθεί τις τελευταίες εβδομάδες. Σημείωση: Είναι εύκολο να επισημάνουμε 1% λάθη εάν το 99% εκτελούνταν πολύ καλά. Η πλατφόρμα EIC φαίνεται πολύ καλά σχεδιασμένη, είναι περίτεχνη και παρουσιάζει ένα καλά σχεδιασμένο στιγμιότυπο μιας καινοτομίας. Ωστόσο, μένει να δούμε αν αυτός είναι ο σωστός δρόμος για να προχωρήσει το EIC. 1. Διαγραμμένο Κείμενο Ένας αιτών αφαιρέθηκαν όλοι οι κίνδυνοι στο Βήμα 1 κατά την υποβολή. Αυτό ήταν εμφανές κατά τη σύγκριση των στιγμιότυπων οθόνης του παραθύρου υποβολής με την πρόταση που προέκυψε, όπως εμφανίζεται μετά την υποβολή. Η ανάλυση κινδύνου είναι ένα κρίσιμο ζήτημα για το EIC Accelerator, το οποίο καθιστά ένα τέτοιο σφάλμα εξαιρετικά επιβλαβές, αλλά, ευτυχώς, ο αιτών παρουσίασε μια ισχυρή περίπτωση σε άλλα τμήματα και πέρασε ανεξάρτητα. 2. Αυτόματη αποθήκευση Συχνά, η πλατφόρμα στο Βήμα 1 και 2 δεν αποθήκευε σωστά, με αποτέλεσμα το παράθυρο του προγράμματος περιήγησης να κάνει κύλιση προς τα πάνω και να εμφανίζει ένα γενικό μήνυμα σφάλματος. Οι λόγοι για αυτό σχετίζονταν εξ ολοκλήρου με σφάλματα, καθώς οι δοκιμές και τα σφάλματα έδειξαν ότι, πολύ συχνά, ο αποκλεισμός της αυτόματης αποθήκευσης 1000/1000 χαρακτήρων, ενώ οι 999/1000 περνούσαν με επιτυχία. Εναλλακτικά, η κατάργηση όλων των αλλαγών γραμμής από μια παράγραφο λειτούργησε επίσης σε ορισμένες περιπτώσεις, εάν το παράθυρο δεν αποθηκεύτηκε σωστά. Αυτό, φυσικά, έκανε το κείμενο δυσανάγνωστο για τον αξιολογητή, αλλά οι αιτούντες δεν είχαν άλλη επιλογή. 3. Μηνύματα σφαλμάτων Στην αλυσίδα αξίας, ο κύριος ενδιαφερόμενος θα μπορούσε να δηλωθεί και ως «μέρος του προβλήματος» (υποχρεωτικό για τον κύριο ενδιαφερόμενο) και ως «επηρεασμένος από τη λύση» (προαιρετικό). Εάν είχαν επιλεγεί και οι δύο επιλογές, το στοιχείο έλαβε ένα μήνυμα σφάλματος ανεξάρτητα από το πού βρισκόταν στην αλυσίδα αξίας - πριν ή μετά τη λύση. 4. Κατανομή ομάδας Η ομάδα στο Βήμα 2 δεν αποθήκευσε τα δεδομένα της όταν επρόκειτο για την κατανομή των πακέτων εργασίας (δηλαδή επιλέγοντας τα συγκεκριμένα πακέτα εργασίας για κάθε… Διαβάστε περισσότερα

Γιατί ένας επεξεργαστής βίντεο EIC Accelerator πρέπει να είναι συγγραφέας προτάσεων ή αφηγητής ιστορίας (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) εισήγαγε πρόσφατα ένα βήμα βίντεο για το Βήμα 1 της διαδικασίας αξιολόγησης. Αυτό έχει τοποθετήσει ένα επιπλέον επίπεδο αφήγησης πάνω από τη γραπτή εφαρμογή και το pitch deck. Δεδομένου ότι δεν υπάρχει χρήσιμη οδηγία ή πρότυπο πρότασης για την προώθηση βίντεο, αυτό το άρθρο στοχεύει να μοιραστεί σκέψεις σχετικά με την αφήγηση και τη συνολική διαδικασία επεξεργασίας ενός βίντεο προώθησης για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Η επεξεργασία είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό μέρος της διαδικασίας δημιουργίας βίντεο, καθώς μπορεί να αλλάξει εντελώς ολόκληρη την αφήγηση, μπορεί να αλλάξει την ιστορία ή να κάνει τα πράγματα να φαίνονται λιγότερο ή πιο εύλογα. Πολλοί διάσημοι συγγραφείς και παραγωγοί έχουν από καιρό αναγνωρίσει τη σημασία της διαδικασίας επεξεργασίας και εκτελούν ή διαχειρίζονται τη διαδικασία προσεκτικά. Μοντάζ και συγγραφή Η σχέση μεταξύ κινηματογράφησης και μοντάζ είναι αυτή μεταξύ της δημιουργίας ενός ακατέργαστου σχεδίου πρότασης και της σύνταξης μιας πραγματικής εφαρμογής. Αυτό που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι ότι ο μοντέρ πρέπει να έχει τις ίδιες δεξιότητες με τον σεναριογράφο για να διασφαλίσει ότι η τελική αφήγηση ευθυγραμμίζεται με την αρχική του πρόθεση. Ναι, μπορούν να ζητηθούν αλλαγές, αλλά η απόφαση για το ποια λέξη θα αποκοπεί λόγω χρονικών περιορισμών ή ποια πρόταση είναι πιο σημαντική θα βαρύνει τον συντάκτη. Αυτό σημαίνει ότι ο συντάκτης δεν θα πρέπει μόνο να είναι εξοικειωμένος με τη γενική αφήγηση αλλά θα πρέπει επίσης να είναι εξοικειωμένος με τη διαδικασία εφαρμογής EIC Accelerator και τη συγκεκριμένη εστίασή του στην αναστάτωση, την καινοτομία, τον κίνδυνο και τη μη τραπεζική ικανότητα. Οι επαγγελματίες συγγραφείς και οι σύμβουλοι είναι ήδη βαθιά εξοικειωμένοι με αυτήν τη διαδικασία, αλλά πολλοί σκηνοθέτες ή μοντέρ τρίτων που προσλαμβάνονται το 2021 λόγω της ξαφνικής ανάγκης για σκηνές βίντεο ενδέχεται να μην είναι εξοικειωμένοι. Οι εργασίες του Editors Το κύριο καθήκον του επεξεργαστή είναι να τραβήξει το ακατέργαστο υλικό και να το μετατρέψει στο απαιτούμενο βίντεο διάρκειας 3 λεπτών, όπως ορίζεται από τη σύσταση του European Innovation Council (EIC). Η γενική ροή εργασίας και η τμηματοποίηση για αυτό είναι: Επιλογή του βίντεο και, εάν χρειάζεται, συγχρονισμός του εξωτερικού ήχου με το βίντεο Περικοπή του βίντεο στα απαιτούμενα τμήματα και μήκος Βελτίωση ήχου Βελτίωση βίντεο (βαθμολόγηση χρωμάτων) Προσθήκη εφέ (τίτλοι, μεταβάσεις, επικαλύψεις των λογότυπων, κ.λπ.) Εξαγωγή του πλάνα Τα σχόλια και οι αναθεωρήσεις είναι αρκετά απλές, αλλά οι αρχικές εργασίες της επιλογής πλάνας και της κοπής στους αντίστοιχους χρόνους είναι πολύ δύσκολο να ελεγχθούν εάν ένας συγγραφέας δεν κατανοεί το μοντάζ και ο συντάκτης δεν κατανοεί τη γραφή. Είναι σύνηθες οι εκδόσεις να έχουν τη μορφή: Μπορείτε να προσθέσετε ένα λογότυπο εδώ; Μπορούμε να πάρουμε αυτό το μέρος πρώτα; Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε διαφορετική γωνία κάμερας; (αν καταγράφηκαν πολλά) Μπορούμε να αλλάξουμε τον τίτλο; Αλλά αυτό που είναι σχεδόν αδύνατο να επεξεργαστείτε ως μη συντάκτης είναι: Μπορείτε να προσθέσετε ξανά τη διαγραμμένη πρόταση και να αφαιρέσετε αυτήν που κρατήσατε; Μπορείτε να αφαιρέσετε αυτές τις 10 παύσεις σε όλο το βίντεο και να προσθέσετε αυτήν την πρόταση στο τέλος; Μπορείτε να αλλάξετε τη σειρά αυτών των εξαρτημάτων; Είναι δύσκολο να προσδιορίσετε τι θα λειτουργήσει καλύτερα εάν δεν έχετε μια επισκόπηση όλων των πρώτων υλών και γνώσεις σχετικά με το τι μπορεί να λειτουργήσει σε μια ρύθμιση βίντεο. Ο σεναριογράφος δίνει ένα περίγραμμα της ιστορίας, αλλά ο μοντέρ δημιουργεί μια ιστορία που διαφέρει από το αρχικό σενάριο λόγω χρονικών περιορισμών, ποιότητας του υλικού και διαθεσιμότητας συμπληρωματικού υλικού όπως λογότυπα, πλάνα ή κινούμενα σχέδια. Πώς να βελτιώσετε την επεξεργασία Ένας βασικός παράγοντας για την προετοιμασία ενός καλά επεξεργασμένου βίντεο προβολής είναι να λάβετε ήδη υπόψη το μοντάζ στο σενάριο και όχι μόνο να προετοιμάσετε ένα σενάριο και να ελπίζετε ότι θα λειτουργήσει σε 3 λεπτά. Βασικοί παράγοντες που πρέπει να προγραμματίσετε για την επεξεργασία μέσα στην προετοιμασία του σεναρίου είναι: Προτάσεις που μπορούν να περικοπούν εάν χρειάζεται ή μπορούν να αφαιρεθούν χωρίς να βλάψουν την αφήγηση. Τμήματα που επιτρέπουν την προσθήκη σχετικών λογότυπων, κινούμενων εικόνων ή τίτλων χωρίς να επικαλύπτονται με μη σχετικές ενότητες. Παράλειψη μεταβατικών προτάσεων που αναγκάζουν τον συντάκτη να τις διατηρεί διαδοχικά σε αντίθεση με το να έχει την ελευθερία να αλλάξει τη σειρά τους. Σύντομες προτάσεις σε αντίθεση με εκείνες που είναι μεγάλες και σύνθετες. Σκεφτείτε την οπτική υποστήριξη για ορισμένες πτυχές (δηλαδή προετοιμάζοντας ήδη το υλικό ή το εσωτερικό υλικό που θα χρησιμοποιηθεί εκ των προτέρων).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
el
en_US fr_FR de_DE it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO el