EIC Accelerator zapisovač

Přidělování finančních zdrojů na urychlení převratných technologických inovací prostřednictvím programu EIC Accelerator

podle

Pochopení akcelerátoru European Innovation Council: Komplexní přehled jeho účelu, funkcí a příležitostí pro vizionářské podnikatele Akcelerátor European Innovation Council (EIC) představuje klíčovou součást komplexní sady iniciativ financování Horizon Europe, pečlivě navržených tak, aby podporovaly špičkové společnosti, které jsou na trhu do popředí využívání radikálních technologických pokroků nebo průkopnických vědeckých poznatků, souhrnně známých jako Deep Technology (DeepTech). S finančním rámcem, který zahrnuje až 2,5 milionu EUR ve formě neředícího grantového financování a potenciálem až 15 milionů EUR v kapitálových investicích na jednotlivý projekt, EIC Accelerator organizuje robustní mechanismus pro pohon vysoce rizikových a vysoce rizikových ovlivnit inovace od konceptu až po realizaci na trhu. Tato strategická infuze kapitálu má za cíl urychlit růstové trajektorie začínajících podniků a malých a středních podniků, které procházejí náročnými fázemi vývoje produktu, škálování a zavádění na trh. Komplexní přehled cílených technologií způsobilých pro financování prostřednictvím programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator od svého založení v roce 2021 podpořil více než 400 průkopnických podniků, které pokrývají rozmanité spektrum odvětví. To zahrnuje podniky zabývající se vývojem kapitálově náročných hardwarových řešení i podniky zaměřené výhradně na inovace a nasazení sofistikovaných softwarových produktů se zvláštním důrazem na domény Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator zachovává otevřený postoj k široké škále technologických vylepšení a neklade svým žadatelům překlenující technologická omezení. Aby však zůstaly v souladu se směrnicemi EU, technologie s potenciálními vojenskými aplikacemi jsou vyňaty z úvahy. Kromě tohoto širokého prostoru pro inovace program EIC Accelerator každoročně identifikuje a podporuje řadu technologických výzev. Tyto výzvy jsou navrženy tak, aby zdůrazňovaly a motivovaly pokrok v konkrétních technologických oblastech, které jsou považovány za strategicky důležité a mají vysoký potenciál pro společenský dopad v rámci Evropské unie. Posouzení úrovně vyspělosti požadované pro technologii, aby se kvalifikovala do programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator se specificky zaměřuje na inovace, které dosáhly minimálně úrovně technologické připravenosti (TRL) 5, což je fáze charakterizovaná validací technologie v prostředí. která přesně zrcadlí podmínky reálného světa. Na této úrovni se očekává, že inovace pokročila za teoretická stádia a ztělesňuje hmatatelný prototyp nebo prokazatelný důkaz konceptu, který dokládá její účinnost a potenciál. Žadatelé, kteří hledají finanční podporu z EIC Accelerator, mohou žádat o grantové financování, pokud jejich technologie postoupila na TRL 6 nebo TRL 7. Na TRL 6 musí být technologie předvedena v příslušném prostředí a předvést svou schopnost fungovat za podmínek podobných jejím zamýšleným použití. Další postup k TRL 7 naznačuje, že prototyp prošel předvedením prototypu systému v provozním prostředí, které nabízí komplexnější ověření jeho výkonu a vhodnosti. Pro technologie, které dosáhly TRL 8, kde byl skutečný systém dokončen a kvalifikován prostřednictvím testování a demonstrace, nabízí EIC Accelerator možnost požádat o čistou akciovou investici. Tato možnost financování je navržena tak, aby podporovala poslední fáze technologického vývoje a škálování a usnadnila přechod od inovativní koncepce k produktu nebo řešení připravenému na trh. Prozkoumání rozsahu finanční podpory nabízené prostřednictvím programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje robustní finanční podporu přizpůsobenou potřebám společností připravených na růst a expanzi na trhu. Kvalifikované podniky mohou získat přístup k podstatnému financování prostřednictvím tří různých nástrojů: 1. Grantové financování: EIC Accelerator nabízí neředící grantové financování až do výše 2,5 milionu EUR, přidělené jako jednorázová částka na podporu činností, jako je proof of concept, prototypování, vývoj systému, pilotování, ověřování a testování v reálných prostředích, stejně jako tržní replikace. 2. Kapitálové financování: Pro podniky hledající významnější mechanismus financování může EIC Accelerator poskytnout kapitálové investice dosahující až 15 milionů EUR. Tato kapitálová složka je zajišťována prostřednictvím fondu EIC nebo jeho přidružených společností a zahrnuje kalkulovanou výměnu kapitálu za strategický vlastnický podíl ve společnosti žadatele. To umožňuje výraznější finanční podporu, umožňuje škálování a významný růst bez nutnosti splácet investici jako tradiční půjčka. 3. Smíšené finance: Společnosti, které vyžadují synergii grantového a kapitálového zajištění, mohou využívat smíšené finance, které představují kombinaci obou typů financování až do souhrnného stropu 17,5 milionu EUR. Tento hybridní model financování je strukturován tak, aby využíval výhod grantového financování spolu s značnou kapitálovou infuzí, kterou kapitálové financování nabízí, a poskytuje tak komplexní finanční balíček. Žadatelé mají flexibilitu při určování modelu financování, který nejlépe odpovídá jejich strategickým cílům a rozsahu jejich inovačního projektu. Mohou přizpůsobit svůj požadavek tak, aby zahrnoval požadovaný typ financování (grant, kapitál nebo blended finance) a specifikovat částku, která odráží jejich potřeby. Navíc za okolností, kdy rozsah a ambice inovačního projektu ospravedlňují větší investici, je EIC Accelerator otevřen zvažování požadavků, které překračují standardní stropy financování. Tyto výjimečné případy jsou posuzovány na základě jejich individuálních zásluh, což zajišťuje, že ty nejpřevratnější a nejrušivější společnosti mají přístup ke kapitálu potřebnému k dosažení svého plného tržního potenciálu. Podrobný přehled kritérií způsobilosti žadatele o podnikání a inovace EIC Accelerator a typů subjektů, které se kvalifikují pro financování EIC Accelerator Subjekty hledající financování prostřednictvím programu European Innovation Council (EIC) Accelerator musí být především ziskové malé a střední podniky (SME), které jsou právně zapsány v členském státě nebo přidružené zemi, která je považována za způsobilou k účasti. Rámec však vychází vstříc i žádostem jednotlivých podnikatelů a investorů s tím, že kvalifikovaná společnost musí být založena před formálním podpisem smlouvy o grantu. Aby se podnik kvalifikoval jako malý a střední podnik podle směrnic EIC Accelerator, musí být autonomní, nesmí být propojen s většími firmami, které nespadají do kategorizace malých a středních podniků, ani s nimi nesmí být partnerem. Malý a střední podnik by měl mít méně než 250 zaměstnanců a musí vykazovat buď roční obrat nepřesahující 50 milionů EUR, nebo celkovou rozvahu… Přečtěte si více

Financování průkopnických průlomů prostřednictvím EIC Accelerator

podle

Přehled programu European Innovation Council Accelerator Program EIC Accelerator, vážená finanční iniciativa pod záštitou European Innovation Council (EIC) a integrální součástí rámce Horizon Europe, se zaměřuje na poskytování značné finanční podpory průkopnickým podnikům. Tento program se zaměřuje na organizace, které jsou v popředí technologických inovací nebo využívají potenciál vědeckých objevů v oblasti Deep Technology (DeepTech). Způsobilé projekty mohou získat až 2,5 milionu EUR ve formě grantů, doplněných o možnost kapitálového financování až do výše 15 milionů EUR, což podpoří růst a škálovatelnost převratných podniků. Přehled financovaných technologií v rámci programu EIC Accelerator Od svého založení v roce 2021 podporuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) různorodou škálu více než 400 podniků v mnoha sektorech. Mezi tyto příjemce patří podniky, které se zabývají kapitálově náročnými hardwarovými operacemi, stejně jako ty, které se věnují čistě softwarově řízeným iniciativám, se silným důrazem na inovace Deep Technology. EIC Accelerator si zachovává široký technologický rozsah bez překlenujících omezení za předpokladu, že navrhované technologie dodržují směrnice Evropské unie a nepodporují vojenské aplikace nebo příbuzné obory. Kromě toho EIC Accelerator podtrhuje svůj závazek prosazovat průkopnické technologie každoročním zdůrazňováním konkrétních technologických výzev, čímž upozorňuje na oblasti strategického zájmu a potenciálního růstu v rámci inovačního ekosystému. Posouzení úrovně technologické připravenosti pro způsobilost EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu pro rozvoj technologií, které dosáhly minimálně úrovně technologické připravenosti (TRL) 5, která se vyznačuje ověřením technologie v příslušném provozním prostředí. . Aby se žadatelé kvalifikovali pro financování, obvykle se očekává, že vyvinuli prototyp nebo vytvořili proof-of-concept, který dokládá účinnost technologie. Subjekty, jejichž technologie postoupily do TRL 6 nebo 7, mohou navíc žádat o grantové financování na další rozvoj. U technologií, které postoupily na TRL 8, může EIC Accelerator nabízet čistě akciové investiční možnosti, které usnadní jejich vstup na trh a rozšíření. Přehled dostupných toků financování prostřednictvím EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finanční podporu podnikům prostřednictvím tří odlišných mechanismů financování: Granty až do výše 2,5 milionu EUR, které neředí a jsou vypláceny jako jednorázové platby; Kapitálové investice až do výše 15 milionů EUR provedené fondem EIC nebo jeho přidruženými společnostmi výměnou za akcie v rámci společnosti; a Blended Finance, která slučuje jak grantové, tak kapitálové financování až do maximální výše 17,5 milionu EUR. Potenciální žadatelé mají na uvážení vybrat si preferovaný typ financování a odpovídající částku, která odpovídá jejich obchodním požadavkům. Za mimořádných okolností mohou být žadatelé zvažováni pro přidělení finančních prostředků, které překračují standardní prahové hodnoty. Profil žadatele o program EIC Accelerator Kritéria způsobilosti pro příjemce financování EIC Accelerator Oprávněné subjekty pro EIC Accelerator zahrnují ziskové malé a střední podniky (SME), které jsou řádně registrovány v kvalifikované zemi. Dále mohou jednotlivci nebo investoři předkládat žádosti za předpokladu, že založí společnost před uzavřením smlouvy o grantu. Aby se tyto společnosti kvalifikovaly, musí dodržovat definici malých a středních podniků Evropské unie, která zahrnuje udržení pracovní síly méně než 250 osob a buď roční obrat nepřesahující 50 milionů EUR, nebo roční rozvahu nepřesahující 43 milionů EUR, čímž je zajištěno nezávislou povahu podnikatelského subjektu. Kritéria způsobilosti: Účastnické členské státy EU pro EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozšiřuje svou způsobilost na subjekty a podnikatele v celé Evropské unii, zahrnuje všech 27 členských států, mezi něž patří Rakousko, Belgie, Bulharsko, Chorvatsko, Kypr, Česká republika, Dánsko, Estonsko, Finsko, Francie, Německo, Řecko, Maďarsko, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Litva, Lucembursko, Malta, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španělsko a Švédsko, jakož i jejich přidružená území. Tato komplexní dostupnost zajišťuje spravedlivé příležitosti pro inovace a rozvoj podnikání v celé Unii. Kritéria způsobilosti pro účast zemí mimo EU v programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) potvrzuje existenci dohod o přidružení s Horizon Europe, které umožňují subjektům a jednotlivcům ze zavedeného souboru třetích zemí účastnit se programu. Způsobilí žadatelé z těchto přidružených zemí mohou žádat o financování: Albánie, Arménie, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy, Gruzie, Island, Izrael, Kosovo*, Moldavská republika, Černá Hora, Severní Makedonie, Norsko, Srbsko, Tunisko, Turecko, Ukrajina, Maroko a Spojené království (které má nárok pouze na grantovou účast). * Tímto označením nejsou dotčeny postoje ke statutu a je v souladu s rezolucí Rady bezpečnosti OSN 1244/1999 a stanoviskem Mezinárodního soudního dvora k vyhlášení nezávislosti Kosova. Určení vhodnosti pro program EIC Accelerator: Je vhodný pro váš podnik? Analýza metrik úspěšnosti a schvalovacích poměrů EIC Accelerator EIC Accelerator zajišťuje transparentnost a spravedlnost ve svých hodnotících procesech; přesné míry úspěšnosti pro každou ze tří různých fází hodnocení však nejsou běžně zveřejňovány. Nicméně se odhaduje, že kumulativní úspěšnost projektů postupujících z kroku 1 do kroku 3 je na nebo pod prahem 5%. Je důležité poznamenat, že tato sazba podléhá kolísání, které je ovlivněno faktory, jako jsou roční rozpočtové alokace EIC Accelerator, objem předložených návrhů k určenému termínu uzávěrky a specifická povaha výzvy – ať už se jedná o otevřenou výzvu nebo výzvy. volání. V důsledku toho mohou žadatelé zaznamenat různé míry úspěšnosti v souladu s těmito parametry. Posouzení způsobilosti vaší společnosti pro program EIC Accelerator EIC Accelerator upřednostňuje podporu podniků, které jsou v popředí inovací, které se vyznačují převratným technologickým pokrokem s hlubokým základem DeepTech nebo podnikům významného vědeckého nebo technického charakteru. Mandát EIC Accelerator je podporovat vysoce rizikové podniky s vysokým potenciálem, které vykazují jasnou strategii pro tržní nasazení. Historicky EIC Accelerator poskytoval finanční podporu rozmanité řadě vědeckých objevů, stejně jako softwarovým podnikům, platformám Software as a Service (SaaS) a dokonce i firmám s robustní kapitalizací s relativně nižšími rizikovými trajektoriemi. Kritéria způsobilosti a hodnocení… Přečtěte si více

Zrychlení aplikací EIC Accelerator: Výhody školení Rasph pro interní týmovou spolupráci

podle

Úvod Pro začínající podniky a malé a střední podniky, které se chtějí ucházet o EIC Accelerator, nabízí školicí program Rasph strategickou výhodu. Tím, že program vybaví interní tým potřebnými dovednostmi a znalostmi, umožňuje společnostem psát své aplikace společně a efektivně. Tento přístup může často vést k rychlejšímu konečnému výsledku ve srovnání se spoléháním se na jednoho zapisovatele nebo s outsourcingem úkolu. Výhody školení Rasph pro týmovou spolupráci a efektivitu při psaní interních aplikací: Školení interního týmu vytváří prostředí pro spolupráci, kde mohou různí členové přispívat svými specifickými odbornými znalostmi k aplikaci. Tato spolupráce může výrazně urychlit proces psaní ve srovnání se spoléháním se na jednoho spisovatele. Komplexní porozumění podnikání: Interní tým dobře obeznámený s provozem a strategií společnosti prostřednictvím školení Rasph dokáže efektivně převést podnikové nuance do aplikace. Toto hluboké porozumění zajišťuje koherentnější a přesvědčivější návrh. Rychlá odezva a iterace: Díky internímu týmu mohou revize a iterace probíhat rychle. Přímá komunikace a okamžitá zpětná vazba umožňují týmu rychle přizpůsobit a vylepšit aplikaci, reagovat na vyvíjející se potřeby a poznatky. Nákladově efektivní přístup: Školení interního týmu je často z dlouhodobého hlediska nákladově efektivnější než outsourcing. I když jde o počáteční investici do školení, eliminuje to opakované náklady spojené s najímáním externích konzultantů pro každou aplikaci. Budování dlouhodobé kapacity: Školicí program Rasph buduje v týmu dlouhodobé dovednosti pro podávání žádostí o grant. Tato kapacita zůstává ve společnosti, což přináší výhody budoucím aplikacím a snižuje závislost na externích zdrojích. Efektivní implementace školení Rasph Výběr správných členů týmu: Vyberte si členy týmu s různými dovednostmi – včetně technických, obchodních a psaní odborných znalostí – pro absolvování školení Rasph. Tato rozmanitost zajišťuje ucelený přístup k aplikaci. Integrace školení s vývojem aplikací: Slaďte plán školení s časovou osou aplikace. Aplikujte poznatky ze školení přímo do aplikačního procesu a zajistěte výhody v reálném čase. Podpora spolupráce mezi odděleními: Podporujte prostředí pro spolupráci, kde mohou členové týmu z různých oddělení přispívat svými poznatky, což vede ke komplexnější a mnohostrannější aplikaci. Využití digitálních nástrojů a zdrojů: Využijte digitální nástroje pro projektový management, spolupráci na dokumentech a správu verzí, abyste zefektivnili proces psaní aplikací a zvýšili efektivitu týmu. Závěr Použití školicího programu Rasph pro přípravu aplikací EIC Accelerator umožňuje společnostem využít své vlastní schopnosti, což vede k rychlejšímu a efektivnějšímu psaní aplikací. Tento přístup nejen urychluje proces podávání žádostí, ale také buduje udržitelný soubor dovedností v rámci organizace, což se ukazuje jako přínosné pro současné i budoucí možnosti financování.

Vyvážení měřítka a kvality: Výzvy, kterým čelí velké poradenské společnosti EIC Accelerator

podle

Úvod V oblasti aplikací EIC Accelerator čelí největší poradenské společnosti často paradoxní výzvě: udržovat vysoce kvalitní služby a zároveň spravovat rozsáhlou skupinu nezávislých autorů. Tento článek zkoumá, jak může rozsah operací v těchto poradenských společnostech ovlivnit kontrolu kvality a důsledky jejich potřeby přijmout širokou škálu žadatelů. Dilema kontroly kvality ve velkých poradenských firmách Různí nezávislí spisovatelé: Velké poradenské společnosti obvykle zaměstnávají mnoho nezávislých spisovatelů, aby zvládli objem práce. I když to umožňuje zvládnout velké množství aplikací, přináší to variabilitu v kvalitě psaní a odbornosti. Výzvy při udržování konzistence: Zajištění konzistentní kvality u široké řady nezávislých pracovníků může být skličující. S rostoucím počtem autorů a projektů se kontrola kvality stává náročnější. Potíže se specializací: Velké poradenské společnosti mohou mít kvůli své velikosti potíže s přiřazením autorů se specifickými odbornými znalostmi v oboru k relevantním projektům. Tento nedostatek specializace může ovlivnit hloubku a přesnost aplikací. Tlak na přijímání různorodých aplikací Objemově orientovaný obchodní model: Mnoho velkých poradenských společností funguje na objemově založeném modelu, kde je pro udržení podnikání a zajištění práce pro jejich velkou skupinu spisovatelů nezbytné přijetí velkého počtu klientů. Kompromis v přizpůsobení žadatele: Tento model může vést k tomu, že poradenské společnosti přijímají žadatele, kteří nemusí být pro program EIC Accelerator nejvhodnější. Důraz se přesouvá z kvality a vhodnosti na kvantitu. Dopad na míru úspěšnosti: Přijetí širokého spektra klientů bez důkladného prověřování může vést k nižší míře úspěšnosti, protože ne všechny projekty mohou dobře odpovídat cílům a kritériím EIC. Strategie pro překonání těchto výzev Přísné procesy kontroly kvality: Implementace přísných opatření kontroly kvality a pravidelná školení pro spisovatele na volné noze mohou pomoci udržet vysoký standard aplikací. Selektivní klientský onboarding: Přijetí selektivnějšího přístupu v klientském onboardingu se zaměřením na vhodnost a potenciál projektů pro EIC Accelerator může zvýšit celkovou úspěšnost. Podpora specializace: Povzbuzování nebo vyžadování spisovatelů, aby se specializovali na určitá odvětví nebo sektory, může vést k informovanějším a přizpůsobeným aplikacím. Strategie vyváženého růstu: Velké poradenské společnosti by měly vyvážit své strategie růstu se zaměřením na kvalitu a zajistit, aby rozsah neohrozil efektivitu jejich služeb. Závěr Zatímco velké poradenské společnosti EIC Accelerator těží ze schopnosti zpracovávat velké množství aplikací, čelí významným výzvám v oblasti kontroly kvality a přizpůsobení se klientům. Zaměřením se na přísné procesy kvality, selektivní přijímání klientů, specializaci spisovatelů a vyvážené strategie růstu mohou tyto poradenské společnosti překonat tyto výzvy a zajistit, že jejich velikost se při poskytování vysoce kvalitních služeb žádostí o grant stane spíše aktivem než závazkem.

Navigace v oblasti psaní grantů: Kritická potřeba specializace v aplikacích EIC Accelerator

podle

Oblast psaní grantů, zejména pro vysoce konkurenční a prestižní programy, jako je European Innovation Council (EIC) Accelerator, představuje jedinečnou výzvu pro společnosti hledající financování. Většina profesionálních autorů grantů se nespecializuje na jediný grantový program kvůli přirozeně nízké úspěšnosti těchto grantů. Vzhledem ke složitosti a specifičnosti EIC Accelerator však existuje přesvědčivý argument pro hledání spisovatele, který se specializuje na tento konkrétní grant. Všeobecný přístup při psaní grantů Diverzifikovaná odbornost Mnoho autorů grantů se rozhodlo diverzifikovat své odborné znalosti napříč různými grantovými programy, než aby se specializovali na jeden. Tento přístup je z velké části řízen praktickými důvody: zmírňuje riziko spojené s nízkou mírou úspěšnosti vysoce konkurenčních grantů. Rozšířením svého pole působnosti zvyšují tito autoři své šance na úspěch při zajišťování financování pro své klienty napříč různými programy. Výzvy pro žadatele Pro společnosti, které se ucházejí o EIC Accelerator, může být spolupráce s obecným autorem grantů dvojsečná zbraň. I když tito autoři přinášejí bohaté zkušenosti s psaním grantů, jejich široké zaměření může znamenat menší obeznámenost se složitými detaily a specifickými požadavky programu EIC Accelerator. Tento nedostatek specializace by mohl potenciálně ovlivnit kvalitu a konkurenceschopnost aplikace. Hodnota specializace v aplikacích EIC Accelerator Orientace ve složitosti EIC Accelerator je známý svým přísným a komplexním aplikačním procesem, který vyžaduje hluboké pochopení cílů, kritérií a nuancí programu. Autor grantu, který se specializuje na EIC Accelerator, bude těmto prvkům lépe rozumět a bude lépe vybaven pro orientaci v jeho složitosti. Tvůrci specializovaných strategií na míru pravděpodobně vyvinuli strategie a poznatky na míru, které jsou zvláště účinné pro EIC Accelerator. Jejich zkušenosti se specifickými požadavky programu, jako jsou kritéria úrovně technologické připravenosti (TRL), výběrový balíček a proces pohovoru, jim poskytují jemné porozumění, které může aplikaci významně prospět. Vyšší kvalita aplikací Aplikace vytvořené specialisty mají tendenci být kvalitnější a více v souladu s očekáváními EIC Accelerator. Tato specializace může vést k přesvědčivějšímu a přesvědčivějšímu návrhu grantu, což potenciálně zvyšuje pravděpodobnost úspěchu. Zvažování analýzy investičních nákladů a přínosů I když najímání specializovaného spisovatele grantů může přijít s vyššími náklady, společnosti to musí zvážit s potenciálními přínosy. Zvýšené šance na zajištění financování prostřednictvím dobře vytvořené specializované aplikace mohou ospravedlnit investici, zejména s ohledem na významnou finanční podporu, kterou nabízí EIC Accelerator. Dlouhodobý dopad Zajištění financování z EIC Accelerator může mít transformační dopad na společnost, protože poskytuje nejen finanční podporu, ale také validaci a expozici. Dlouhodobé přínosy tohoto úspěchu mohou výrazně převýšit počáteční náklady na investici do specializovaného pisatele grantů. Závěr V konkurenční sféře grantového financování, zejména u programu tak náročného, jako je EIC Accelerator, může být odbornost specializovaného autora grantů neocenitelná. Zatímco většina autorů grantů volí obecný přístup, složitost a specifické požadavky EIC Accelerator jsou pádným důvodem pro hledání specialisty. Pro společnosti, které aspirují na zajištění financování EIC, by rozhodnutí investovat do specializovaných odborných znalostí v oblasti psaní grantů mohlo být klíčovým faktorem úspěchu jejich žádosti.

Úskalí velkých spisovatelských týmů v grantových žádostech

podle

Úvod Proces podávání žádostí o grant, zejména u prestižních programů, jako je Accelerator European Innovation Council (EIC), je složitý úkol, který často vykonávají velké autorské týmy. Tento přístup však může nechtěně bránit efektivitě aplikace, především kvůli rozptýlení odpovědnosti mezi členy týmu. Výzva rozptýlené odpovědnosti Ve velkých psacích týmech žádný jednotlivec nenese plnou odpovědnost za aplikaci. Toto šíření může vést k nedostatku soudržné vize a strategie. Bez ústřední postavy řídící vyprávění může aplikace trpět nekonzistentností v tónu, stylu a obsahu, což oslabuje její celkový dopad. Důležitost jednotného hlasu Grantová žádost potřebuje jedinečný, přesvědčivý hlas, aby mohla efektivně komunikovat svůj účel a hodnotu. Velké týmy s různými styly psaní a perspektivami mohou mít potíže s udržením tohoto jednotného hlasu. Výsledný dokument se může číst jako nesouvislý, což ztěžuje hodnotitelům pochopit hlavní sdělení. Výzvy v oblasti koordinace a komunikace Velké týmy čelí logistickým výzvám v oblasti koordinace a komunikace. Zajistit, aby všichni členové byli v souladu s nejnovějšími aktualizacemi a změnami, může být náročný úkol, který často vede k informačním mezerám a nesrovnalostem v aplikaci. Riziko překomplikace U více přispěvatelů existuje tendence překomplikovat vyprávění. Každý autor může přidat vrstvy detailů a technického žargonu a věřit, že to přidává hodnotu. To však často vede k příliš složité aplikaci, která odvádí pozornost od hlavního zaměření a činí ji pro hodnotitele méně dostupnou. Řešení: Zjednodušené týmy a jasné vedení Ke zmírnění těchto rizik je zásadní zefektivnit tým psaní a vytvořit jasné vedení. Vedoucí autor nebo projektový manažer by měl být odpovědný za udržování vize aplikace, zajišťování konzistence a dohlížení na příspěvky každého člena týmu. Tento přístup podporuje koherentnější a účinnější žádost o grant. Závěr Zatímco velké spisovatelské týmy přinášejí do procesu žádosti o grant různé odborné znalosti, jejich účinnost je omezena rozptýlenou odpovědností a problémy s udržením jednotného příběhu. Zefektivnění týmu a jmenování jasného vedení může výrazně zvýšit kvalitu a soudržnost žádosti a zvýšit šance na úspěch v konkurenčních grantových programech, jako je EIC Accelerator.

The Consultancy Hive: Orientace ve světě nezávislých spisovatelů v grantových žádostech

podle

Úvod V konkurenční sféře grantového financování, zejména v rámci programů, jako je European Innovation Council (EIC) Accelerator, stále více převládá spoléhání se na poradenské firmy, které využívají síť nezávislých spisovatelů. Tento článek zkoumá dynamiku toho, jak poradenské společnosti zaměstnávají úl nezávislých spisovatelů, aby uspokojily rostoucí poptávku po odborně vytvořených grantových žádostech, zejména pro začínající podniky a malé a střední podniky (SME), které hledají významné finanční prostředky. Konzultační firmy Nexus Grant Consultancy-Freelancer se staly klíčovými hráči na poli žádostí o financování, které nabízejí strategické vedení a odborné znalosti v oblasti psaní, aby zvýšily šance na úspěch. Aby bylo možné uspokojit různorodé a objemné potřeby žadatelů, kteří soupeří o příležitosti, jako je celkové financování EIC Accelerator ve výši až 17,5 milionu EUR, mnoho poradenských společností se obrátilo na outsourcing svých písemných úkolů. Tento přístup zahrnuje vybudování sítě kvalifikovaných nezávislých spisovatelů, kteří přinášejí řadu odborných znalostí a pohledů. Proč je outsourcing psaní běžné různé odborné znalosti: Spisovatelé na volné noze se často specializují na různé obory a průmyslová odvětví, což poradenským společnostem umožňuje sladit specifické potřeby projektu se spisovatelem, který má příslušné odborné znalosti. Škálovatelnost: Využití nezávislých pracovníků umožňuje poradenským společnostem škálovat své operace nahoru nebo dolů na základě toku aplikací, což zajišťuje efektivitu a nákladovou efektivitu. Kvalita a nové perspektivy: Nezávislí pracovníci vnášejí do každé aplikace svěží oči a nové nápady, čímž zvyšují kvalitu a kreativitu návrhů. Dodržování přísných termínů: Flexibilita nezávislých pracovníků je klíčem ke splnění přísných termínů podávání žádostí, což je běžný scénář v procesech financování grantů. Výzvy modelu úlu Zatímco model úlu nabízí řadu výhod, představuje také výzvy. Zajištění konzistence v kvalitě psaní a zachování soudržného hlasu v celé aplikaci může být obtížné, pokud je zapojeno více autorů. Řízení sítě nezávislých pracovníků navíc vyžaduje účinnou koordinaci a jasnou komunikaci, aby bylo zajištěno, že všechny aspekty žádosti jsou v souladu s kritérii a cíli programu financování. Role poradců v zajišťování kvality Poradenské společnosti hrají klíčovou roli při zajišťování kvality, dohlížejí na práci nezávislých spisovatelů, aby zajistily, že splňuje vysoké standardy požadované pro úspěšné aplikace. To zahrnuje důkladné úpravy, sladění s oficiální šablonou návrhu a strategické upřesnění, aby splňovaly hodnotící kritéria. Poradenství také zajišťuje zachování jedinečné vize a hlasu žadatele, i když je proces psaní outsourcován. Význam odborného poradenství Složitost žádostí o grant, zejména v prestižních programech, jako je EIC Accelerator, vyžaduje odborné vedení. Ať už jde o pochopení nuancí programu financování nebo o vytvoření přesvědčivého příběhu, odborné znalosti poradenských společností a jejich sítě nezávislých pracovníků jsou neocenitelné. Pomáhají transformovat inovativní nápady do finančně dostupných návrhů a orientovat se ve složitosti procesu podávání žádostí s profesionalitou a strategickým náhledem. Závěr Trend, kdy poradenské společnosti zaměstnávají úl nezávislých spisovatelů ke správě požadavků grantových žádostí, odráží vyvíjející se prostředí získávání finančních prostředků. Tento model spojuje rozmanité odborné znalosti a flexibilitu, což je zásadní pro vytváření vysoce kvalitních aplikací. Jak se soutěž o financování, jako je EIC Accelerator, zintenzivňuje, role poradenských společností a jejich sítě talentovaných spisovatelů na volné noze se stává stále důležitější. Jejich společné úsilí nejen pomáhá startupům a malým a středním podnikům při zajišťování nezbytného financování, ale také významně přispívá k pokroku v oblasti inovací a pokroku v různých odvětvích.

Představujeme ChatEIC: AI Co-Pilot pro aplikace EIC Accelerator

podle

Představte si, že byste mohli jednoduše vygenerovat celou aplikaci EIC Accelerator na základě jediného firemního souboru a několika výzev. ChatEIC, vlastní umělá inteligence založená na GPT-4, dokáže přesně to. Moduly EIC Accelerator Školicí program EIC Accelerator využívá modulový přístup k psaní grantů, kde jsou specifické sekce kombinovány do modulů pro usnadnění procesu učení a psaní. Pomocí stejného přístupu pro výuku firem, jak napsat žádost o grant a požádat o EIC Accelerator, se ChatEIC dokáže naučit, jak musí být každá sekce strukturována, a může své poznatky jednoduše aplikovat na jakoukoli společnost. V tomto scénáři musí uživatel poskytnout pouze minimální vstup, pokud vůbec nějaký. V ideálním případě uživatel potřebuje nahrát pouze investorský balíček nebo dlouhý pitch deck a ChatEIC to odtud vezme. Případová studie: Vytváření částí návrhu Jako příklad lze použít veřejně dostupná data, jako je balíček investorů veřejně obchodované syntetické biologické společnosti Ginkgo Bioworks. I když tento balíček není v žádném případě kompletní, obsahuje 66 stránek cenných informací a především popisuje projekt DeepTech, který je velmi sladěn s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, ačkoli je to americká firma, je vynikající případová studie k testování schopností sekcí návrhů grantů generovaných umělou inteligencí, protože hlavním výkonnostním standardem pro každého autora grantů AI je minimální vstup. Použití textového generátoru umělé inteligence je užitečné pouze v případě, že snižuje pracovní zátěž, což vyžaduje minimální rychlou práci. Nyní se podívejme, jak dobře si ChatEIC povede se svými obecnými znalostmi ohledně psaní návrhů EIC Accelerator. Velkou výzvou je přeměnit obecné znalosti na specializované znalosti, protože každá společnost, trh a průmysl jsou jiné. Je tedy ChatEIC schopen vytvářet specializované sekce, nebo to skončí jako generické? Příklad: Trh, Abstrakt a Rizika Poznámka: Moduly obsahují předdefinovaný kontext, který ChatEIC rozpozná a použije k zápisu pro tento projekt. ChatEIC nemusí připomínat, co každý modul znamená, protože je zná nazpaměť a potřebuje slyšet pouze číslo. V tomto případě první vstupní výzva obsahuje pouze Ginkgo Bioworks Investor Deck jako přílohu PDF. Následující chatová konverzace představuje celou konverzaci, výzvy a informace vyměňované s ChatEIC bez jakýchkoli úprav nebo vynechání. ChatEIC nemá žádné předchozí znalosti týkající se grantových žádostí pro Ginkgo Bioworks ani specializované znalosti společností zabývajících se syntetickou biologií mimo základnu GPT-4. Vstup: Zápis Modul 56 (přiložen Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po prostudování poskytnutého dokumentu jsem nenašel konkrétní informace týkající se velikosti a růstu trhu (modul 56) pro Ginkgo. Na základě povahy práce a odvětví Ginkgo však mohu navrhnout obecný Modul 56 pro vaši recenzi. Modul 56: Velikost trhu a růst Velikost trhu a složená roční míra růstu (CAGR) Ginkgo působí v rychle se rozvíjejícím biotechnologickém sektoru se zaměřením na buněčné programování a bioinženýrství. Celkový adresný trh (TAM) pro globální biotechnologický průmysl se odhaduje na více než XX miliard EUR, což je způsobeno rostoucí poptávkou po inovativních řešeních zdravotní péče, udržitelných zemědělských postupech a nových biologických produktech. Serviceable Addressable Market (SAM) V rámci tohoto širokého trhu lze SAM společnosti Ginkgo rozdělit do specializovaných oblastí, jako je syntetická biologie, genomové inženýrství a biologická bezpečnost, v celkové výši přibližně XX miliard EUR. Tento segment se vyznačuje silnou trajektorií růstu díky technologickému pokroku a rostoucímu přijímání bioinženýrských řešení v různých průmyslových odvětvích. Serviceable Obtainable Market (SOM) SOM společnosti Ginkgo se s ohledem na její aktuální nabídku produktů a služeb předpokládá v rozmezí XX milionů až XX milionů eur. Díky své inovativní platformě, strategickým partnerstvím a pokročilým schopnostem v oblasti buněčného programování má společnost dobrou pozici k tomu, aby získala významnou část tohoto trhu. Trendy na trhu a výhled do budoucna Trh je svědkem výrazného posunu směrem k udržitelným a ekologicky šetrným řešením, kde jsou odborné znalosti Ginkgo v oblasti bioinženýrství vysoce relevantní. Nadcházející regulační změny, zvýšené investice do biotechnologického výzkumu a rostoucí zaměření na personalizovanou medicínu a udržitelné postupy budou pravděpodobně dále podporovat růst trhu. Schopnost Ginkgo přizpůsobit se a inovovat pozice je příznivá pro využití těchto trendů pro trvalý růst. Tento modul je obecným zobrazením založeným na typickém tržním prostředí pro společnosti jako Ginkgo. Pro přesnější a podrobnější modul jsou vyžadovány konkrétní údaje o trhu a projekce růstu související s produkty a službami Ginkgo. Máte nějaké další informace nebo konkrétní datové body, které byste chtěli zahrnout do tohoto modulu? Vstup: Použijte Bing k hledání zpráv o trhu pro SAM a SOM a také v širším prostoru syntetické biologie ChatEIC: Na základě rychlého vyhledávání jsem objevil toto. Hledání konkrétních tržních zpráv o Serviceable Addressable Market (SAM) a Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru syntetické biologie pro rok 2024 nepřineslo přesné výsledky. Dostupné informace pokrývají především celkový trh syntetické biologie. Zde je to, co jsem našel: Velikost trhu syntetické biologie se odhaduje na 79,39 miliard USD v roce 2024 a očekává se, že do roku 2029 dosáhne 145,49 miliard USD, přičemž během prognózovaného období (2024-2029) poroste na CAGR 12,88%​.[[ ref] Podle jiné zprávy byl trh syntetické biologie v roce 2022 oceněn na 13,1 miliardy USD a předpokládá se, že se bude rozšiřovat výrazným tempem růstu[ref] Jiný zdroj uvádí, že velikost globálního trhu syntetické biologie byla oceněna na USD 13,09 miliardy v roce 2022 a očekává se, že se rozšíří při CAGR 18,97% od roku 2023 do roku 2030[ref] Další zpráva podporuje odhad velikosti trhu syntetické biologie na 79,39 miliardy USD v roce 2024 s prognózou růstu až 145,49 miliardy USD do roku 2029[ref] A konečně další studie ocenila trh syntetické biologie na 9,4 miliardy USD v roce 2022 a očekávala, že do roku 2029 dosáhne 47,4 miliardy USD s CAGR 26% během prognózovaného období 2023-29​ [ref] Tato zjištění poskytují široký přehled o velikosti trhu a rychlosti růstu v sektoru syntetické biologie. Nicméně pro přesnější odhad SAM a SOM pro Ginkgo… Přečtěte si více

O najímání konzultanta nebo spisovatele grantů pro rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) zavedl v roce 2021 novou fázi procesu podávání žádostí, která funguje jako mini-návrh nazvaný Krok 1 (čtěte: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahrnuje materiály, jako je písemná žádost o grant, video prezentace a prezentace, které musí být předloženy platformě AI European Innovation Councils (EIC) (přečtěte si: AI Tool Review). S touto změnou má EIC Accelerator nyní tři kroky, které musí projít, konkrétně krok 1 (krátká aplikace), krok 2 (úplná aplikace) a krok 3 (osobní pohovor) (čtěte: Doporučení pro EICA), ale mnoho startupy a malé a střední podniky (SME) si nejsou jisti, co tyto kroky znamenají a jaké termíny a časové osy jsou s nimi spojeny. Jako stručného průvodce mohou žadatelé použít následující poznámky: Krok 1 je krátká žádost, kterou lze připravit za méně než 30 dní a lze ji odeslat kdykoli bez pevného termínu (přečtěte si: Pracovní postup prezentačního videa) Krok 2 je velmi dlouhá žádost, kterou lze podat pouze v případě, že (i) byl schválen krok 1 a (ii) EIC zveřejnilo pevný termín. V roce 2021 došlo ke dvěma odstávkám, a to v červnu a říjnu. Minimální doba pro přípravu aplikace Krok 2 by měla být 60 dní, ale doporučuje se více. Krok 3 je osobní rozhovor, který využívá podklady předložené v kroku 2. Je dostupný pouze pro projekty, které byly schváleny v kroku 2 a data pro tento krok jsou pevně stanovena tak, aby byla hned po vyhodnocení kroku 2. propuštěn (tj. týden hřiště). Přípravu na tento Krok lze provést za 14 dní. Co vyvíjet samostatně a co outsourcovat Neexistuje žádné obecné pravidlo ohledně toho, kdy by měl být konzultant nebo profesionální spisovatel najat nebo zda je vůbec potřeba. Oficiální šablony návrhů, pracovní program a pokyny (tj. pro fond EIC a nástroj AI) jsou veřejně dostupné, což znamená, že každá společnost je technicky schopna podat žádost sama. Je třeba vzít v úvahu dostupné zdroje a načasování sepsání grantu. Pro Krok 1 je úsilí poměrně malé: Výhody vývoje Krok 1 Interně Krok 1 vyžaduje poměrně málo času a úsilí Krok 1 je relativně snadný na vývoj Žádné peníze se nevyhazují v případě, že projekt není vhodný pro EIC Accelerator (tj. poradenské společnosti zapojí případy s nízkým úspěchem) Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším a také se vyhnout varovným signálům Být součástí kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizace automatického bodování na platformě AI na základě zkušeností Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Konzultanti v případě zamítnutí znovu předloží návrh, zatímco zamítnutý projekt bude mít problém najmout konzultanta Nevýhody každého přístupu jsou naopak navzájem, což znamená, že výhoda najmutí konzultanta bude nevýhodou samotné přípravy žádosti. Pro Krok 2 bude srovnání následující: Poznámka: Porovnání pro Krok 2 předpokládá, že žadatelé sami úspěšně zažádali o Krok 1 a zvažují najmutí partnera z Kroku 2. Výhody vývoje Krok 2 Vnitropodnikové úspory nákladů Plná kontrola nad výsledkem Výhody najmutí konzultanta Konzultant může projekt utvářet a učinit jej účinnějším, stejně jako se vyhnout varovným vlajkám Organizace vývoje projektu a spolupráce mezi manažerským týmem, aby splnil požadavky termín Úspora času Úzký kontakt s EIC, abyste byli připraveni na neočekávané změny Spolu s výše uvedenými obecnými kompromisy najímání poradenské společnosti je třeba vzít v úvahu řadu úvah. Jedním z nich je způsob, jakým společnosti hodnotí své vlastní schopnosti a způsob, jakým posuzují své vynaložené úsilí. Není neobvyklé, že konzultanta kontaktuje klient, který se chce sám přihlásit do Kroku 1, přičemž mimochodem zmíní, že dosáhl skóre B nebo C ve všech segmentech nástrojů AI, i když je projekt vysoce kvalifikovaný pro EIC Accelerator. To, že je krok 1 relativně snadný na přípravu, neznamená, že jde o nízko visící ovoce. Přípravě aplikace je třeba věnovat značné úsilí bez ohledu na její jednoduchost. Ano, EIC chce žadatelům usnadnit podávání žádostí a chce se vyhnout tomu, aby ztráceli čas dlouhým podáváním žádostí, pokud nemají šanci uspět. To ale neznamená, že hodnotitelé dostanou projekt s minimálním vstupem nebo budou číst mezi řádky. Společnosti, které jsou velmi vytížené, si často myslí, že příprava rychlé žádosti bude stačit, ale to neplatí pro granty EIC. Společnost by měla být připravena jít s žádostí o krok navíc a vyplnit každou sekci s maximálním množstvím pozornosti a úsilí. Závěr Nejlepší způsob, jak odpovědět na otázku, kdy by měl být konzultant najat, by bylo nejprve se rozhodnout, zda je vůbec možné připravit vlastní návrh (tj. časová dostupnost, kvalifikovaný personál). Za druhé, společnost by měla mluvit s poradenskými společnostmi, aby zjistila, zda má projekt přiměřené šance na úspěch (tj. doporučuje se více názorů, protože některé poradenské společnosti nejsou dostatečně selektivní). Zatřetí, společnost musí zvážit kompromisy při psaní vlastních návrhů, což jsou náročné časové požadavky, zejména pro Krok 2, ale také pracovní vytížení manažerského týmu, kterému by bylo lepší doporučit, aby se místo psaní zaměřoval na úkoly související s podnikáním.

Výběr klíčových slov a hodnotitelů pro aplikace EIC Accelerator (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant and equity) umožňuje všem začínajícím firmám a malým a středním podnikům (SME) přidávat klíčová slova do platformy, která budou použita k výběru odborných hodnotitelů (přečtěte si: AI Tool Review). V minulosti byla tato funkce funkcí černé skříňky, protože profesionální autoři a konzultanti nevěděli, jak by různí hodnotitelé ohodnotili aplikaci nebo jestli to vůbec znamenalo rozdíl (přečtěte si: Re-Inventing the EIC Accelerator). Běžným přístupem bylo vybrat nejrelevantnější klíčová slova, která odrážejí projekt (tj. technologie baterií, strojové učení, biomasa) a doufají v to nejlepší. I když je to stále osvědčený způsob, jak se řídit, tento článek představuje názor na to, jak lze vybrat klíčová slova, aby se maximalizovaly šance na úspěch odeslání. Skupina hodnotitelů a klíčová slova Celková skupina hodnotitelů obsahuje tisíce odborníků, kteří budou vybráni na základě dostupnosti a, což je důležité, klíčových slov zadaných do platformy. Tato klíčová slova se vybírají z rozevíracího seznamu, zatímco více nadřazených klíčových slov obsahuje více podřízených klíčových slov, zatímco pro projekt jsou v určitém pořadí vybrány celkem 3 páry nadřazené a podřízené klíčové slovo. Kromě toho lze přidat bezplatná klíčová slova, která doplní počáteční výběr klíčových slov. Při výběru klíčových slov existuje obvykle více možností, protože spuštění AI baterie může vést s Energií, následovanou baterií a poté strojovým učením nebo může toto pořadí obrátit. Ale co když je trhem PropTech nebo zejména nemovitosti, protože projekt poskytuje řešení pro ukládání energie pro záložní systémy v komerčních budovách? Pak by se klíčová slova mohla zaměřit také na odvětví nemovitostí, určité segmenty zákazníků (tj. společnosti poskytující veřejné služby) nebo podobné aspekty. Na výběr je z mnoha různých možností, ale dosud nebylo známo, jak ovlivní hodnocení žádosti, protože pokusům a omylům bránila netransparentní hodnocení, nahodilost kontrol a omezené termíny v roce 2020. Hodnotitelé Zpětná vazba European Innovation Council (EIC) zavedl do procesu hodnocení funkci zpětné vazby, která umožňuje recenzentům zanechat komentáře pro žadatele velmi podrobným způsobem. Zatímco jejich identitu a pozadí žadatel nezná, konkrétní komentáře hodnotitelů často odhalí, z jakého úhlu se hodnotitel na inovaci dívá. Pokud se jedná o někoho, kdo má vědeckou perspektivu, technický pohled nebo je začleněn do odvětví, pak se komentáře často zaměří na tento aspekt. Ať už je to dobré nebo špatné, typ hodnotitele může mít významný vliv na to, jak je návrh přezkoumán. Po prostudování několika hodnocení Kroku 1 je zřejmé, že hodnotitelé mají velmi odlišné pohledy. Stejný aspekt projektu může být chválen nebo kritizován ve stejné recenzi, díky níž je kritické hledisko, nejen kvalita projektu. Ze zkušenosti kladné recenze v kroku 1 často chválily dopad, proveditelnost a vizi projektu, pokud hodnotitelé viděli, že existuje silný potenciál pro narušení, zatímco kritické kontroly se zaměřovaly spíše na izolované technické nebo komerční aspekty. Jiný přístup Místo toho, abyste se zeptali sami sebe: Jaká klíčová slova nejlépe popisují můj projekt? Zdá se, že lepší přístup je zeptat se: Jaké pozadí potřebuje hodnotitel, aby na něj udělal největší dojem? Vědec zabývající se strojovým učením nemusí být velmi často ohromen určitou aplikací umělé inteligence, zatímco někdo z odvětví, na které se zaměřuje, by okamžitě viděl přínos a měl pozitivní názor. Opak by však mohl být pravdou, pokud je dopad na průmysl obtížněji představitelný než špičková povaha technologie, která by na vědce udělala lepší dojem ve srovnání s účastníkem oboru. Cílem výběru hodnotitelů by mělo být vybrat odborníky, kteří budou chápat vizi společnosti a budou inovaci vnímat pozitivně. Čemu je třeba se vyhnout, jsou myšlenky jako: Back-end je sofistikovaný, sleduje jedinečný přístup a narušuje trh, ale nemyslím si, že je z vědeckého hlediska dostatečně špičkový Produkt je vědecky podložený, ale jak ho přesvědčíte abych si to koupil? Zejména pokud jde o softwarová řešení, mohou existovat puristé, kteří zanedbávají zaměření EIC na narušení průmyslu a nové obchodní modely, jen aby kritizovali izolovaný aspekt projektu. Závěr Má smysl hluboce přemýšlet o klíčových slovech, která si člověk zvolí, před odesláním a ujistit se, že potenciální zázemí, které bude mít hodnotitel, odpovídá rozsahu a zaměření žádosti. Tento přístup není osvědčenou metodou, jak získat dobré hodnotitele, ale může jasně ovlivnit, jaký bude výsledek hodnocení. Každý profesionální spisovatel viděl aplikace s hodnocením, které si odporuje a postrádá konsensus. Často je důvod, proč tomu tak je, zcela zřejmý z komentářů hodnotitele a vždy záleží na jeho úhlu pohledu definovaného jeho pozadím. Bohužel tento přístup bude pravděpodobně velmi krátkodobý. EIC již shromažďuje klíčová slova během kroku 1 EIC Accelerator a ruční výběr dalších klíčových slov se v této fázi zdá nadbytečný. Dokud však lze výběr hodnotitelů ovlivnit, měl by být prováděn opatrně.

Pracovní postup pro vytvoření EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

podle

EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant a equity) získalo povinné video hřiště v roce 2021 a mnoho žadatelů si není jisté, jak by takové video mělo vypadat nebo být připraveno. Zatímco oficiální šablony návrhů a pokyny European Innovation Council (EIC) nedávají odpověď na tuto otázku, cílem následujícího článku je představit jednoduchý pracovní postup, který mohou využít potenciální žadatelé, profesionální spisovatelé nebo poradenské společnosti. Vzhledem k tomu, že mnoho malých a středních podniků (SME) a startupů má určité zkušenosti s tvorbou nebo úpravou videí díky platformám sociálních médií, jako je YouTube, Facebook nebo Twitter, tento článek vynechá nástroje jako Adobe Spark nebo Loom, které se používají k jednoduchému nahrávání. reproduktor v horní části prezentace. Tento článek se zaměří na nástroje pro střih videa a efekty a také na jednoduchý pracovní postup, který efektivně spojí všechny základní části. Software, o kterém je řeč, je z větší části vyměnitelný, ale vzhledem k jejich kompatibilitě se zaměřujeme na Adobe Premiere Pro, After Effects a Illustrator. Poznámka: Pro každý z těchto kroků jsou na YouTube vynikající výukové programy a cílem následujícího článku je poskytnout přehled pracovního postupu, aniž by podrobně popisoval přesnou mechaniku úpravy videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) se používá jako hlavní panel pro tvorbu videa a nástroj pro řezání. Zde se vše připraví, sveze a doladí pro export. Nejdůležitější úkoly, které je třeba provést, jsou: Poznámka: Zjednodušená verze tohoto softwaru je k dispozici pod názvem Adobe Rush. 1.1 Import videozáznamu Jakmile je video nahráno, bude nutné jej importovat do PP. Je třeba vzít v úvahu, že každé video může mít různá rozlišení a snímkové frekvence, které se v příslušné časové ose budou jevit jinak. Způsobem, jakým PP funguje, je vytvořena časová osa, která má definovanou snímkovou frekvenci a rozlišení. Snímková frekvence neboli počet snímků za sekundu (FPS) definuje, kolik snímků (nebo obrázků) je přítomno v každé sekundě videozáznamu. Standardní FPS jsou 23,976, 24 nebo 30. První dvě FPS poskytují spíše přirozené rozostření pohybu, zatímco druhé (nebo vyšší FPS) bude při pohybu vypadat ostřeji. Pro EIC Accelerator video bude stačit použití 23,976 nebo 24. Pokud jde o rozlišení, video by mělo být alespoň Full HD, což znamená rozměry 1920 × 1080. Pokud před importem klipů nejsou zadány žádné FPS nebo rozlišení, sekvence se po přetažení na časovou osu automaticky přizpůsobí původnímu nastavení klipu. Pro FPS a rozlišení je vhodné se rozhodnout již před natáčením. 1.2 Synchronizace videa s externím zvukem (volitelně) Pokud bylo video nahráno odděleně od zvuku (tj. pomocí externího mikrofonu, který nebyl během nahrávání připojen ke kameře), musí být zvuk sladěn s videem v post- Výroba. Toto je volitelné a není potřeba v případech, kdy je namontován a připojen ke kameře brokový mikrofon nebo je použit bezdrátový kondenzátorový mikrofon. Chcete-li synchronizovat externí zvukové klipy s vestavěným zvukem videa, musí být umístěny na stejné časové ose v PP a oba mohou být spojeny s funkcí synchronizace. To obvykle funguje dobře, ale zejména u kratších klipů může být nutné ručně upravit umístění. K tomu je vždy vhodné mít ve videu a ve zvuku orientační bod, aby se zjednodušilo párování. To může být jednoduše ve formě tlesknutí rukou na začátku záznamu, takže vestavěný mikrofon a externí mikrofon zachytí stejný zvuk, který lze použít jako odpovídající bod v postprodukci. Chcete-li dokončit propojení externího zvuku s videoklipem, mohou být tyto dva propojeny (ne seskupeny), takže veškeré stříhání a přesuny jsou vždy aplikovány na zvuk a video jako spojené jednotky. 1.3 Střih na 3 minuty Dalším krokem po přípravě videa a časové osy je sestříhání na celkem 3 minuty, což znamená, že všechna videa musí být na tuto dobu oříznuta. Je to také příležitost již naplánovat, kam lze vložit určité videoklipy k předvedení produktu, předvedení kanceláře nebo souvisejících částí. Zkrácení stopáže je samo o sobě výzvou, ale myšlenky na tento proces lze nalézt zde: Proč by měl být video editor EIC Accelerator tvůrcem návrhů nebo vypravěčem příběhů Aby bylo možné obejít obtížnost tohoto kroku, je také možné pouze přesně nahrávat 3 minuty záznamu, ale to může být obtížnější než samotný proces stříhání. 1.4 Barevné třídění záznamu Poté, co byl záznam připraven a oříznut, měl by být barevně klasifikován pomocí barvy Lumetri nebo podobného efektu. Obecným cílem je, aby osvětlení a stíny vypadaly dobře kontrastně a aby výsledné video mělo dostatečnou sytost a vyvážené tóny pleti. Vzhledem k tomu, že existuje spousta vysoce kvalitních návodů na třídění barev, nebude zde podrobně uvedeno. Poznámka: Adobe Photoshop lze použít k vytvoření vyhledávacích tabulek (LUT) na základě snímku obrazovky videa, který lze přímo importovat do barvy Lumetri uvnitř PP. LUT fungují jako filtr pro video záznam uvnitř PP, který může využít výhod funkcí pro úpravu obrázků nativních pouze ve Photoshopu. Poznámka 2: Pokud více klipů vyžaduje shodné barevné odstupňování, lze na příslušné klipy umístit „vrstvu úprav“. Efekt lze poté aplikovat na samotnou vrstvu úprav, která jej použije na všechny klipy níže na časové ose. 1.5 Vylepšení zvuku V závislosti na zdroji zvuku a nastavení mikrofonu je obvykle vhodné provést vylepšení hlasu. Na YouTube je celá řada návodů a pokynů, ale příklady obecných vylepšení jsou: … Přečtěte si více

Rasph - EIC Accelerator Consulting
cs_CZ
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO cs_CZ